2017财务人员绩效考核指标kpi 
2024-05-30 16:15:28
提问者: 未知
2017《财务中心各岗位绩效指标kpi字典》序号部门考核指标（kpi)指标定义/功能当月部门实际发生费用与预算费用的比例﹔部门费用﹕指除部门员工工资及福利费以外其它所有费用，以财会部发出的各部门费用预算清单为准。实际发生费用﹕以财务核算结果为准每月底需完成下月度各项财务预算，并开成预算报告发至各相关部门财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映...如何做绩效考核指标设定（kpi值设定）
2024-05-30 05:17:58
提问者: 未知
1确定每个岗位的工作职责首先仔细阅读每个岗位的工作说明书，详细了解清楚各岗位的真实工作职责，那些条款本来就可以合并的，还有那些是未充实的。先做好这份工作职责的说明。2对工作职责进行分类所有的事情都有一个轻重缓急，每个岗位都有自己的重点工作，也有次重点工作。3什么是重点工作呢？就是对于部门工作的开展最为重要的，花费时间最多的事项（当然花费时间最多的有可能是效率不高，或者是事务性工作，并非重点）如果自...人力资源管理中绩效考核的kpi与cpi的含义是什么？
2024-05-30 01:16:12
提问者: 未知
1、2113kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效5261考核的方法之一。这种方4102法的优点是标准比较鲜明，易于做1653出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性 2、cpi(common performance indicator)一般业绩指标，指影响公司基础管理的一些指标。体现...产品经理绩效考核kpi指标体系
2024-05-30 11:21:00
提问者: 未知
技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分；2、准时完成、稍有瑕疵4分；日常工作的时效性3、完成率80%以上3分；4、完成率80%以下0分；1...绩效考核就是kpi吗，两者有什么区别？
2024-05-30 23:45:50
提问者: 未知
在解决这个问题之前，我们需要明白，什么是绩效考核，...无非是看引入的管理人才对于企业的最核心需求是否了解，制定的kpi考核指标是否符合公司发展需要。最终达成双赢的局面...公司财务部绩效考核指标与kpi
2024-05-30 01:20:10
提问者: 未知
公司财务部绩效考核指标 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。 财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相应的绩效考...原材料仓库的仓管员和仓库主管绩效考核kpi怎么定才好？
2024-05-30 04:10:53
提问者: 未知
对仓管员的绩效考核建议从如下几个关键指标进行考核： 1、原辅料出入库准确性(原辅料入/出库后要对其数量进行确认) 2、原辅料请购计划与生产用量总体保持平衡(保持营养料、包装材料出入库平衡且每种材料至少有一周的安全量) 3、材料保管的安全性(对物料做好通风防潮工作，仓库做到“人走门锁”) 4、“5s”执行良好（保持仓库物品按5s标准摆放;天花板、墙壁、地面干净整洁，每月2次大扫除） 5、单据输入的准...员工绩效考核除了bsc、kpi，还有哪些方法？
2024-05-30 15:43:09
提问者: 未知
还有360度评价法、pbc考核法、描述法、短文法、图尺度评价法、关键事件法…说起来估计都有几十种了，但…招聘主管绩效考核指标
2024-05-30 15:23:15
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:覃晓芳 人力资源部招聘主管绩效5261考核4102表 直接上级：被考核者：被考核职位：考核日1653期：年月日 考核维度｜考核指标｜考核要点｜权重｜评分标准（除10分以外均不含上限）｜自评得分｜他评得分｜ 10—9.0｜9.0—6.0｜6.0—3.0｜3.0—0.0｜ 优秀｜...求财务部绩效考核表
2024-05-30 17:08:38
提问者: 未知
部门：201x年月绩效考核表岗位：财务经理被考核人姓名：考核项目考核指标权重考核标准评分标准自评分1、负责银行的贷款的延续性的工作，出错或者逾期扣5分。每个月的13号把上个月的工作任务40%财务分析报送邬总，缺少一次扣5分（特殊情况除外）。2、**管理部门的报表申报正确、准时出错一次扣5分。公司临时按排的工作不能完40成扣5分，以上因工作失误而使公司受损失不得分。工作业绩1、初审营销中心的签呈，提...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。