企业流程管理中的常见问题

老徐姑娘 2024-05-14 03:41:31
最佳回答
主体不清:、流程意识虽然建立了,但落实不足;流程和业务有脱节;有时,流程成为部门之间推卸责任的借口。流程过细:大多数流程过细,没有分级概念,不利于监控和维护;过细的同时又不能穷举,描述过粗,不能有效解决实际问题。审批繁琐:环节多,时间长,反应速度较慢,不利于提高。推动不足:推动力量单一,主要来自于流程管理部门;流程接口人不稳定,对流程管理理念、方法、工具等缺少系统培训等等。华恒智信专员为您搜集,希望对您有帮助。 20210311
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