经营管理较好的私人企业能用托收承付吗

我叫何丑丑い 2024-05-21 01:39:20
最佳回答
承兑汇票分商业承兑与银行承兑。当然以银行承兑为优先选择。如果不能开付银行承兑,商业承兑即企业承兑也是可以考虑的,不过要慎重。所谓“经营管理好的私人企业”,关键是如何评价?首先对于对方企业要有充分的了解,不能简单地凭印象。关键是对于它的经营行业的景气度、企业经营的景气度要有足够的认识。第二,对方企业的规模要足够大。第三,对方的信用情况要好。关键一点是,看它支付供应商的货款是不是拖期。好的企业,可能订的数期较长,但是到期必付,不会拖期。拖期,是一个危险信号。第四,要看对方的资金财务管理体制。是集团统一管理,还是各个子公司分散管理?不能简单地看到大企业的名头,很可能大公司之下,与你做生意的是个小企业! 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 年收入4w办广发**1w额度能批下来吗?职业是销售的业务经理**企业
    • 2024-05-21 09:09:48
    • 提问者: 未知
    年收入4w办广发**1w额度能批下来吗?职业是销售的业务经理**企业 广**一直不是多好申请的,业务经理还真是不好办的,如果能是本科学历,或是城市户口会好批一些的...
  • 离岸信托可以持有国内**企业吗?信托公司会参与运营吗?
    • 2024-05-21 00:23:31
    • 提问者: 未知
    巧妇难为无米之炊,如果受托人作为公司股东所享的权力是受限的(没有投票权/管理权),那自然就谈不上管理的义务和...开个ptc,自己担任董事,再由ptc作为受托人承担起对下层...
  • **企业财务管理特征是什么样的?
    • 2024-05-21 14:44:19
    • 提问者: 未知
    同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答: 企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡,才能生存和发展。**企业财务管理人员的来源,财务监控模式方面有共性的一面;但因不同发展阶段,不同层次的**企业的内部环境因素不同,企业财务管理水平也不同,呈现着阶段性的...
  • 企业经营管理模式有哪些?
    • 2024-05-21 08:53:43
    • 提问者: 未知
    00:00 00:00 100%用户鉴权失败,请先注册成为百度云用户 百度云 企业运营模式根2113据5261企业在产业链4102的位置分类1653:1、生产专代工型企业作为产业链中下游企业的属供应商,根据客户的订单,加工产品。在市场上,贴上其它企业的标牌进行销售。2、设计+销售型企业不涉及生产领域的任何...
  • 私募投资基金管理人 专业化经营怎么理解
    • 2024-05-21 22:30:38
    • 提问者: 未知
    私募管理人在申请业务类型时,按照证券投资、股权和创投、另类投资选择其中一项,以后备案产品的时候也只能按照选择的类型备案
  • 有人说董明珠作为国企高管,投入巨资搞私企副业,并且深度介入私企的经营管理,这样符合国企的规矩吗?你怎么看?
    • 2024-05-21 01:14:45
    • 提问者: 未知
    没有朱江红就没有格力,其他人都是吹牛的。国有企业家电(海尔的董事长是做实事的,把海尔做到国外去。这就叫做格局和能力,不是向某些人天天吹**。说什么技术?这些所以的技术全是学**的。支持奥克斯,支持海尔,支持美的
  • 抵押经营贷受托支付给私人账户可以吗?
    • 2024-05-21 09:06:55
    • 提问者: 未知
    抵押经营贷受托支付给朋友的法人独资公司,银行说可以打到法人的私人账户。这个合规吗?因为受托支付需要我和朋友公司签一个合同...经营性贷款的受托账户不能受托个人账户哦。...
  • 企业经营风险管理的目标
    • 2024-05-21 15:26:57
    • 提问者: 未知
    企业经营风险管理的目标是企业通过风险管理要达到的目的和指标,美国学者梅尔和赫奇斯把风险管理的目标分为损前目标损后目标。损前目标的内容有: (1)以最经济的方法预防潜在损失,或以较少的风险成本投入,获得最大的安全保护及利益。(2)减轻企业和员工对潜在损失或风险威胁的忧虑心理,使...
  • 私募基金管理人经营管理层是否能够兼职
    • 2024-05-21 10:42:29
    • 提问者: 未知
    你想想说的是哪方面?第一。私募牌照是无法兼用的第二:私募牌照的人员无法其他公司兼用第三,你要说人员兼职。这谁能管你?
  • 中小型**企业管理方法
    • 2024-05-21 06:30:17
    • 提问者: 未知
    能看得出你亢奋与不安的心情……首先冷静保持平常心一。服装管理推行:1.统一采购、定制工作服。——不通过。既是元老也应该有规则没有规则不成方圆正规企业的制服规定很明确月底统计 因为这个是联系到奖金与工资问题你可以考虑按照迟到早退的赏罚规则处理当然要与领导私下商议二。安排员工更衣室,便于更换。——无条件,不通过。 作为一个试用期的高级行政职员,作好本职工作无论在哪个层面,大家互相还不是彼此了解。更没有...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。