上市公司财务管理的图书目录 
2024-05-27 10:07:28
提问者: 未知
上市公司财务管理 目录 导言 1 第一章 财务管理的作用 1 第一节 上市公司的目标 1 第二节 财务管理的作用 2 第三节 影响财务管理的因素 4 第四节 上市公司财务管理的环境 6 第五节 现金流量和资金流量的管理 13 第二章 估计公司总的融资需求 17 第一节 预算的编制过程 17 第二节 编制预计资产...彼得林奇教你理财电子书txt全集下载
2024-05-27 19:30:52
提问者: 未知
彼得林奇教你理财 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载： 内容预览： 第1章 美国股市的前世今生（14） 资本造就美国人的创造力 美国人曾被优雅的欧洲人认为是笨拙的、缺乏教育的下等人。所以，当他们看到一个个创造发明的奇思妙想从美国人脑袋里迸发出来的时候，有多么惊讶。美国人善于创造...彼得林奇教你理财怎么样
2024-05-27 20:16:23
提问者: 未知
①关于观 衡量书的标准最大的不是好坏，是看对的适用程度，每个人喜读书风格、知识缺口、思维方式都不尽相同，所以能碰到一本真正给自己触动的书真的不容易，虽说说开卷有益，但我还是想说“开适宜的卷最有益”，依照书单是一方面，自己的情况是另一方面，所以不要吝惜时间去选择发现对自己有用的书。 ②关于理财观 1、投资要趁早。任何人的投资能力并非与生俱来。储蓄等于投资，但把钱放进储蓄罐里却不等于投资。现在我们大学...企业管理案例分析教程的图书目录
2024-05-27 00:48:45
提问者: 未知
第一篇 引论篇 第一章 管理案例分析概述 第一节 管理案例及其案例分析的基本含义 第二节 管理案例分析的教学目的和意义 第三节 管理案例分析的教学内容和特点 第四节 管理案例分析课程与其他课程的区别和联系 第五节 管理案例教学的产生和发展 第二篇 管理案例分析指导篇 第二章 管理案例分析...24堂财富课的图书目录
2024-05-27 11:26:56
提问者: 未知
陈志武的“私塾”教案 志武实现了我们的约定 一份亲子对话范本 爱国教授可贵的企图心 自序 【1】盖茨的商业模式 【2】老掉牙的行业里，星巴克为什么会成功？【3】老沃尔顿的商业机会 【4】戴尔的成功秘诀 【5】我想开糖果连锁店 【6】我要办电力公司 【7】如何让员工心疼公司的钱？【8】投资...彼得林奇有哪些选股原则？
2024-05-27 18:54:51
提问者: 未知
彼?林奇?投资?彼?林奇?哈佛商?院纽约俱乐部1990?度聚?晚宴?演讲?说?迄今?止?全面、?珍贵?投资理念?面?篇摘要?选自林奇?宴?发表?精?准备?演讲： 规则1：?解?所持?股票 第?条规则?必须?解?持?股票?听起?简单?我?知道能做?点?少?少?应该能够?两?钟或者更短?间?内向?12岁?孩?解释?购买?股票?原?做?点?购买?...财务管理理论与实务的图书目录
2024-05-27 13:26:11
提问者: 未知
第一章 财务管理总论 第一节 财务管理概述 一、企业财务活动及财务管理的内容 二、企业财务关系 三、财务管理的环节 四、财务管理与会计的联系与区别 第二节 财务管理的目标 一、企业目标及其对财务管理的要求 二、财务管理的目标 三、财务管理目标的协调 第三节 财务管理的环境 一、财务管理...彼得·林奇（peter lynch）的投资特点是什么？
2024-05-27 09:13:29
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哈哈终于有我了解的了。投资equity long only。他在1977年到1990年在fidelity magellan fund做fund mana…投机教父尼德霍夫回忆录的图书目录
2024-05-27 06:55:04
提问者: 未知
自序 看我投机日元 第1章 海滨少年：投机初启蒙 生在失败之城 小人物教我大道理 我家三代与这座城市 木板人行道与** 小城之兴衰 混乱时买进 投机王对我的教训 打球与投机 做最优雅的绅士 控制脾气 最简单的就是最好的 全身心投入 三个和尚没水喝 第2章 爷爷和我的故事：关于投机的教诲 恐慌...彼得·林奇是谁？
2024-05-27 04:09:21
提问者: 未知
彼得·林奇彼得·林奇（peter lynch）生于1944年1月19日，是一位卓越的股票投资家和证券投资基金经理。目前他是富达公司的**，富达基金托管人董事会成员之一，现居波士顿。 在彼得·林奇出任麦哲伦基金的基金经理人的13年间，麦哲伦基金管理的资产由2,000万美元成长至140亿美元，基金投资人超过100万人，成为富达的旗舰基金，基金的年平均复利报酬率达29.2%。 彼得·林奇出生于194...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。