如何设计股权激励方案？ 
2024-05-30 21:14:37
提问者: 未知
公司发展三年多至今，一直想对员工进行股权激励，但是目前没有设计出很好的股权激励方案，希望能得到高人指点。创业公司，薪酬体系如何设计？
2024-05-30 11:15:03
提问者: 未知
为了强调自己的观点，他总结说：「如果上市之后我看到公司停车场里有宝马车，那你最好买两辆，因为我会带上棒球棒砸烂...3.都设计一个未来的回报机会，股票，期权或者分红 ...如何激励企业中层管理人员，制定薪酬结构时应注意什么？
2024-05-30 10:57:31
提问者: 未知
如果中层管理人员与普通员工之间的薪酬差异却较小，明显...以集团中层管理人员的工龄工资为标准，将其加入集团的那年确定基数，若中层管理人员入职不足5年，则其工龄工资为...如何利用绩效评价结果确定高层管理者薪酬
2024-05-30 16:11:14
提问者: 未知
企业品牌管理体系自我评纲为提高专家现审效率， 申报企业据以下内容进行自我评 价，并提出评价报告。 一、组织简介 1.1.1 组织的环境 （1）产品供应 组织的主要产品是什么？交付产品所用的机制 （** 还是通过经销、代理等中间渠道）是怎样的? （2）愿景和使命 （3）员工概况 组织文化特征如何？组织所主张的宗旨、愿景、 组织的员工的基本情况如何？包括教育水平、职位 价值观及使命是什么？组织的核心竞...目前会计的薪酬水平如何？
2024-05-30 14:17:57
提问者: 未知
会计人员的工资水平是多少?财务人员的工资水平基本有下几面几种情况，…目前会计的薪酬水平如何？
2024-05-30 20:26:30
提问者: 未知
以后想从事会计工作，但是看到好多人说工资低，建议我去银行证券基金(本专业金融，辅修了会计)，但是觉得这些任务压力重，很难完成，加之觉得自己更加容易掌握会计的工作内容。然后吧，其实还是蛮关心工资水平，虽然没有期望太高，但是还是想了解能不能心里期望的合适水平？ 一二线城市，工作3 4年和7 8年，大概能达到什么水平呀？企业在薪酬设计中如何规避风险？
2024-05-30 07:34:15
提问者: 未知
1首先我们要了解一下企业的薪酬结构都有哪些，有的企业只是按照工资总额加补贴的形式发放薪资，有的企业会把薪资分的很细，那么细化的工资里有基本工资、岗位工资、职务工资以及工龄工资和绩效工资等。2在企业中工资无论以哪种形式都不能违背工资支付条例的最低支付标准，以及给所在企业的员工缴纳社会保险，企业工资的分配形式不同，一方面是薪资发放的形式不同，一方面是根据企业员工的工作性质，从而导致工资总额会有所不同。...薪酬管理存在哪些风险，薪酬管理风险
2024-05-30 09:35:18
提问者: 未知
各位律师好，我本来是被一个公司以机械工程师招进公司，公司老板说是想开展五金配件加工供应方面业务，准备让我帮公司负责一这新业务技术方面的工作，但上班后公司说新业务在筹备中，要给我一个我本来不熟知的工程让我先帮管理。我说负责这方面的工程技术和管理全面工作我没经验，但老板说没什么的工程很简单的等等，其实工程是很不好做的，一忙起来我常在办公室过夜。在我管理下工程总算按期按要求完成验收，我则被公司告知我因工...薪酬设计的设计方法
2024-05-30 23:02:41
提问者: 未知
薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，浮动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的**.对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。一般可以参照： 普通员工：基本工资和绩效奖金从...管理层和员工用什么样的薪酬绩效模式？
2024-05-30 05:09:38
提问者: 未知
3.将薪酬与绩效挂钩，转向薪酬与绩效融合；4.将以考核评估为...4）高级业务员：1年平均业绩达500万以上，次年自动升级为高级业务员，ksf薪酬增长20%-30%，奖励力度为高值。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。