试论如何提高商业银行内部的经营管理水平 
2024-05-31 07:57:54
提问者: 未知
力求资金运营效益最大化是商业银行永恒的话题。而银行内部的经营管理水平与其自身的经济效益有着密切的关系。因此,如何在**现阶段特殊的金融环境下,实现商业银行内部科学化、规范化、现代化的管理,是提高商业银行现实经济效益的突破口。 一、搞好基础管理 首先,建立健全基础的规章制度,做到基础管理制度化,奖惩分明,有理有据。围绕主体的经营业务建立一整套的作息制度,考勤制度,奖惩制度等一系列基础制度,使职员不仅...如何面对及处理经营风险
2024-05-31 03:37:56
提问者: 未知
1三个阶段，十种风险——创富阶段：经营风险、政策风险、投资风险、融资风险守富阶段：股权风险、人身风险、婚姻风险、债务风险、税务风险传富阶段：传承风险首当其冲是经营风险。2经营风险主要包括市场竞争风险、行业周期风险、产业迭代风险、战略决策风险和管理风险。3战略决策风险：盲目扩张，负债率高居不下行业周期风险：产能过剩，导致经营恶化管理风险：与相关管理部门出现矛盾，甚至公开化3此文章未经许可获取自百度经...如何提高基层干部法治意识和依法行政能力
2024-05-31 22:12:15
提问者: 未知
一、领导必须增强法律和现代法治观念当前，一些领导干部之所以存在代法、以权代法、以情代法、搞“土政策”的现象，关键在于依法指导和开展工作的观念树得不牢。各级领导干部要充分认清依法办事的极端重要性，使依法办事成为自觉行动和行为准则。依法办事是岗位职责所系。领导干部的职责是法规赋予的，其权限与职责紧密相连。领导干部作为党委决策的谋划者，其依法办事的能力和水平，直接关系到单位的建设和发展。领导干部必须着力...如何应对产品经理的面试提问？
2024-05-31 15:58:13
提问者: 未知
案例：在一条单行道上，甲乙两辆汽车，甲在乙前面行驶，不能从上面，下面，左面，右面超车，不能掉头，一…银行应如何提升业绩，如何管理？
2024-05-31 12:22:57
提问者: 未知
是那个银行？ （1）资产管理(the asset management) 20世纪60年代，在商业银信用中介的间接融资占地位环境下，在当时较稳定的资金来源的基础上，对资产进行管理。 资产管理依其提出的顺序又有以下三种理论：商业性贷款理论、资产可转换理论、预期收入理论。 （2）负债管理(the liability management) 20世纪60年代，西方商业银行资产负债管理的重心有资...如何提升领导干部驾驭复杂局面的能力
2024-05-31 08:45:01
提问者: 未知
一、提高领导班子和领导干部驾驭复杂局面能力的重要意义（一）提高领导班子和领导干部驾驭复杂局面能力，是我党所承担执政使命的客观需要当今世界正处在大发展大变革大调整时期，来自**的、经济的、社会的、文化的以及自然界的挑战和考验接连不断,我们党面临着越来越复杂的执政环境，面对国际国内各种复杂情况,要巩固执政地位,提高执政水平,关键是要不断提高各级领导干部驾驭复杂局面的能力。各级领导干部只有具备良好的驾驭...浅谈如何提**部队伍执行力
2024-05-31 05:05:20
提问者: 未知
正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。所谓执行力就是对计划、规章制度、方针、政策等的执行能力。近年来，我国食品药...如何面试银行合规管理及风控部总经理？
2024-05-31 14:11:06
提问者: 未知
如何面试银行合规管理及风控部总经理？尊敬的领导，评委：大家好，感谢组织上提供这次竞聘机会，使我们每个人都有机会站在这个**上，正视自己，挑战自己，超越自己！风控部，合规，面试，总...银行风险管理部门的核心职能是根据风险管理部门提供的信息，作出经营或战略方面的策略。（
2024-05-31 11:19:46
提问者: 未知
参**：错解析：风险管理部门的核心职能是风险信息的采集、分析和报告。如何提高基层干部的执行力
2024-05-31 14:43:12
提问者: 未知
开发区新任“两委”委员培训系列报道之五，努力使每个基层干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观，使每个基层干部真正做到讲党性、重品行、作表率、干实事；使...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。