如何开好早会晚会

幸福的吃货美美 2024-05-26 06:33:37
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1会议的作用、意义·培育、磨练良好的行为习惯·展现运通企业朝气活力·树立企业特定氛围的企业文化 2会议的目标1.提高工作意愿·衔接调整的过程·提升战斗士气2.确立工作目标·确立团队的工作目标·确立个人的工作目标。3.整顿工作内容·让员工知道当天要做什么事情·把工作中将要出现的问题反映给领导·分析工作中出现的问题3晨会的方法和步骤1.晨会(1)时间:上午8:00-8:20(2)地点:会议室或工作现场(3)人物:全体人员(4)主持:部门经理或主管集合令声响起,所有人员准时出列。服装统一、整齐,挺身直立,双手后背、攥拳,眼睛平视有神(5)报数(点名),如有缺岗组长需说明原因(6)主持:各位同事,大家早上好!(7)员工:非常好!(8)同事之间互相击掌,互致问候(9)主持:我们的口号?!(10)员工:团结奋进 争创一流(10)部门经理(主管)确认昨天布置的工作任务,人员是否到岗,是否明了。及新增任务安排。宣布今天工作相关注意事项。(11)最后:互相击掌以示鼓励(12)晨会结束,开始工作4晚会的方法和步骤(1)时间:下午17:20-17:30(2)地点:会议室或工作现场(3)人物:全体人员(4)主持:部门经理或主管(5)主管:各位同事,大家下午好!(6)员工:非常好!(7)同事之间互相击掌,互致问候(8)部门经理(主管)分别通报当日业务量信息,集中反映当天问题,布置第二天的工作任务。(9)案例分析:每天一人一例,亦可小组分享,互相指正,总结经验教训。 目的:通过案例分析,总结好的经验,分享好的工作方法,发现工作中的问题,互相借鉴和参考 要求:有时间、地点、人物、具体事例,要有代表性、针对性、有难度,可以是成功案例也可是失败案例(10)赞美活动:每天一人 目的:发现同事以及客户长处和优点,培养积极心态,增强团结,强化凝聚力和战斗力 要求:注重观察,发自内心,真诚,赞美具体点(11)击掌握手活动,互相鼓舞,互致祝福!晚会结束end 20210311
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