员工绩效改进计划 怎么写

倔强 2024-05-24 23:13:47
最佳回答
绩效管理是现代企业经理活动中最的活动,是实业战略目标的基础工作。随着当前绩效管理理论的发展和实践,企业绩效管理体系日趋完善,我们对绩效管理的各个环节的理解也越来越深刻。 而绩效改进是绩效管理系统能否有效运行的关键环节,通过在绩效改进中运用人类绩效技术,企业可以将分散的、孤立的绩效管理过程如:绩效目标的制定、绩效结果的评估、差距分析、原因分析、培训、激励等加以整合,在各影响因素的动态联系中把握影响个人或组织绩效的因素或结构,从而制定全面、有效的改进策略,科学化的加以实施,以实现组织绩效迅速提高,企业核心竞争能力的提升,使企业在激烈的国际竞争中得以生存和发展。 目前,一些国内企业在绩效管理的实践中逐渐意识到了绩效改进的重要性,想完善绩效管理的这一关键环节的职能,但往往无从入手。那下面就让我们来看看,国际先进企业的绩效改进制度,能为我们提供一些什么启发。 通用汽车公司发展了两本手册,一本叫做主管手册,一本叫做主管指引,此两本小册子将员工评价程序描述得较为详尽。 主管手册,包括了通用汽车公司人力资源管理系统为考绩作业所设计的标准及程序。其中除各种表格样本外还将考绩作业所有步骤逐一列出。 主管指引是帮助主管们更容易了解手册中所包括的标准与程序,其中还有自修练习,主管在接受课堂训练前必须先完成这些练习。 人力资源开发评价标准有下面几个目的: 1. 对于整体评价被评定为“需大幅改进”的员工,管理阶层需采取积极适当的行动。 2. 绩效改进确能获致如下结果: (1)使员工绩效符合标准。 (2)调换该员工至其他更能胜任的岗位。 (3)将该员工解雇。 为达成此等目标,主考人及其主管应在评价面谈之前与人力资源部会商。所有这类案件均做一份绩效改进计划。 在与人力资源部会商时,人力资源部能帮助解决几个评价的问题: 1. 具体指出该员工工作上的缺点。具体说明该员工未完成的工作,或无法接受的不良工作习惯与方法。对该员工绩效产生负面影响的不当行为,应有实例说明。 2. 描述出管理阶层要求的成果及行为,以及哪些成果与行为需要达到标准。同样的,本项说明应具体。 3. 决定主管们有哪些事可做,来帮助该员工改进绩效。如果员工工作缺点系由多种原因造成,通常将其归为下列三类,再研究判断各项工作缺点的成因。在决定主管应如何辅导时,此三类因素均应一一加以考虑。 (1)缺乏技术或督导的能力。在某些情况下,员工不知如何完成主管要求他们的工作。已有的在职辅导或正式训练可能不合适,或根本没有。如果是这样,应该提供必须的辅导或训练。主管在制定辅导与训练计划时应具体,如谁来负责,何时完成等。 (2)工作环境有问题。 (3)工作缺点在有些情况下是因为绩效标准不明确。这时就应把主观的要求很清楚地向员工解说。 其他工作环境的问题可能出在工作本身的设计。当某项工作接连数人的表现都不佳,或在某一级的工作分等中,过多的人绩效有问题,就很可能是工作设计不良。 另一种常见的原因是由于主管对员工绩效的反应不当,或者间隔太久,或者不够具体,或者太迟,而没能以建设性的方式每天不断地引导员工朝好的绩效迈进。 改正上述三项工作缺点的成因,力量全在管理者手上。如有这些情形存在,主管应予以改正来协助员工 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 绩效考核怎么写?
    • 2024-05-24 14:19:54
    • 提问者: 未知
    企业绩效考核方案第一章总则 第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第一章总则第一条为提高公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。第三条考核目的1.通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;2....
  • 怎么写员工的工作计划和目标
    • 2024-05-24 08:10:16
    • 提问者: 未知
    1,主要工作内2113容和工作性质介绍5261 2,对前任工作的肯定和一些建议 3,对自己工4102作的具体规划 4,对工作的憧1653憬和预期做一个汇报 示例: 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。3、...
  • 一周工作计划怎么写
    • 2024-05-24 00:00:11
    • 提问者: 未知
    一周工作计划,问题不是太明确,可以按照以下格式写:1、标题:***周工作计划。2、正文第一部分:在***情况下,上周工作完成情况简要回顾。3、正文第二部分:为了更好地……,加快推进……,落实……,在对上周工作进行充分总结之后,特制定本周工作计划如下。4、正文第三部分:周工作计划的具体内容,最好分层次展开“一二三”。5、结尾:将严格按照工作计划安排部署本周工作,周末将对工作完成情况进行总结。
  • 员工绩效奖金怎么算
    • 2024-05-24 12:58:35
    • 提问者: 未知
    一般情况下,我们在公司工作的时候是会有绩效工资的,我们的绩效工资应该按照公司的规定来进行确定,那么员工的绩效工资是怎样进行计算的?下面,为了帮助大家更好的了解相关法律知识,华律网小...
  • 会计员的工作业绩怎么写
    • 2024-05-24 13:21:34
    • 提问者: 未知
    你的具体职位,工作内容你都没说,很难给你找到合适的。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,...
  • 员工培训效果评估怎么写
    • 2024-05-24 11:59:07
    • 提问者: 未知
    1、开篇是导言。首先说明实施的背景,其次介绍评估目的和评估性质,其次必须说明此次、评估方案实施以前是否有过类似的评估。若有,评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与...
  • 体系内审计划的绩效点是什么?
    • 2024-05-24 15:32:20
    • 提问者: 未知
    绩效考核在企业管理中应用十泛,但是应用效果各不相同。许多管理者对绩效考核的认识存在很多误区,以致滥用绩效考核的工具。没有获得绩效考核应有的“绩效”,流于形式而不注重实效,甚至将其作为克扣员工薪酬的“利器”。 即便绩效考核走了样变了味,但依旧存在。对审计部而言,绩效考核也不能少。如果绩效考核不能少,内部审计的绩效考核怎么做?考核什么?有哪些维度。考核权重?考核的标准是什么?定性和定量。内...
  • 绩效管理计划书
    • 2024-05-24 21:50:31
    • 提问者: 未知
    绩效管理计划书,. 市地税局机关绩效...被考评部门根据考评标准,对绩效计划执行情况进行自查自评,形成年度报告,主要包括自评得分、工作成效、存在问题及原因分析等内容。...
  • 人事文员的周工作计划怎么写
    • 2024-05-24 09:13:32
    • 提问者: 未知
    我做过人事文员,通常前一天工作结束我会把第二天要做的事情写上便签上,然后第二天按照这个工作,如果你有这个习惯写工作总结就不难了,另个我还有记工作日记的习惯,当然...
  • 6s工作推进计划怎么写?
    • 2024-05-24 03:51:45
    • 提问者: 未知
    1 推行组织成立 2 前期准备 3 宣传教育展开 4 样板区域选定 5 样板区域6s推行 6 样板区域阶段**流会 4.说明及教育 要想推行好6s管理,首先必须解释到位。说明及教育是推行6s管理的第四个重要...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。