财务部的定位、职能及发展

有些事儿不值得 2024-05-02 07:09:31
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摘要:本文从财务部的定位入手,分析财务部的职能,列出财务工作团队的知识管理和知识共享的途径,并对财务部门的发展方向进行了探索性建议。关键词:财务部定位职能发展一、引言我国企业的财务部门,由于长期在计划经济条件下所形成的思想和观念,大多对财务部的认识是存在误区的,认为财务部就是会计部、财务工作就是做账和做报表。通常情况下,财务与业务不能紧密结合:财务不了解业务,业务不顾及财务的情况非常普遍。目前,大数据、移动互联等新技术不断改进,现代企业不断向虚拟化、组织结构简单化、扁平化方向发展。财务工作也应不断创新来顺应这种发展潮流。基于以上考虑,本文从财务的职能与定位、财务团队知识管理、财务工作的变革几个方面进行探讨。二、定位与职能的探讨定位与职能是讨论“我是谁”和“我能做什么”的问题。1.财务部门的定位。1.1业务部门的服务者。财务要懂业务。目前很多财务人员都只是办公室财务,极少到生产、销售的一线去,只是在办公室处理各种凭证、报表、分析,而对业务本身不能深入。忽视服务者、合作者的定位,容易使得财务人员与业务脱节,有时甚至成了业务的2.1 20210311
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