汽车4s店人力资源绩效管理三阶段要素是什么?

紫妖姬花解语 2024-06-06 07:13:41
最佳回答
(1)根据企业战略使命和规划发展计划,从财务、顾客、内部运营及学习发展四个维度构建公司平衡计分卡。 (2)根据公司对部门关键绩效的要求,基于部门职能分析,确定部门的职能职责和关键绩效领域,从财务、顾客、内部运营及学习发展四个维度建立部门绩效计分卡。 (3)在员工绩效指标的设置上主要使用kpi方法。具体是在承接部门目标的基础上,通过工作分析,确定员工的工作职责和关键绩效领域,从业绩、态度和能力三个方面确定绩效考核内容。 20210311
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