如何衡量绩效考核工作的好坏呢？有考核绩效考核的指标吗？ 
2024-06-01 11:23:24
提问者: 未知
常用的绩效考核方法 一、简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每...银行各岗位员工绩效考核表
2024-06-01 02:40:55
提问者: 未知
普通员工绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：办公室文秘绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：管理员绩效考核表姓名：部门：考评日期：部长绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：副经理绩效考核表姓名：岗位：考评日期：办公室主任绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：员工绩效考核表(kpi考核)
2024-06-01 07:58:37
提问者: 未知
员工绩效考核表（kpi考核用）被考核人所在部门考核区间性岗别位年月至考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力职业6、责任心，执行力素7、灵活性养8、创造性以及潜力9、良好组织能力...物业公司项目经理绩效考核指标量表
2024-06-01 23:07:58
提问者: 未知
物业公司项目经理绩效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜项目经理｜部门｜物业公司｜考核人姓名｜职位｜部门｜序号｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜1｜工作｜计划完成率｜20%｜考核期内工作计划完成率达100%｜2｜物业费用｜预算控制率｜15%｜考核期内物业费用预算控制率在 %以内｜3｜基础设施完好率｜15%｜考核期内基础设施完好率达 %以上｜4｜水、电、暖｜设施完好率｜10%｜考核期...采购部人员绩效考核指标与考核表模板
2024-06-01 10:34:21
提问者: 未知
采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工...某集团公司事业部绩效考核指标设立及考核办法
2024-06-01 08:41:57
提问者: 未知
各事业部季(月)度浮动工资总额的考核指标标的设立及考核办法批准｜文件编号｜审核｜执行日期｜作成｜总页数｜版次｜一、适用范围本规定适用于除事业部总经理、副总经理、总经理助理及事业部财务负责人之外的、事业部其他管理岗位的相关人员的月度浮动工资的考核。二、考核指标的定义、标的及与工资总额挂钩关系1、主要考核指标（1）各事业部通用指标序号｜考核指标｜指标定义｜标的｜与工资总额挂钩关系｜1｜考核利润基本目标...如何确定绩效考核指标？
2024-06-01 05:45:14
提问者: 未知
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、...绩效考核工作的数量指标
2024-06-01 21:53:09
提问者: 未知
不同作的绩效考核的数量指标不同果能把问题问得更细一些，能针更强的回答。如样笼统的问呢，一般人力资源部的考核能有这样的指标。举一些例子，希望能够帮到你：对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也不同，比如企业用户、**用户、个人用户的数量指标应该是不同的。对于数据制作人员而言，做了多少合格的数据，即为数量指标。比如一天排版30页为数量指标。对于网页制作人员而言，成功设计了...房地产公司各部门绩效考核指标
2024-06-01 18:57:58
提问者: 未知
综合管理部绩效考核指标2、指标量化办法：（一）通用指标参看附件2：绩效考核员工通用指标说明（二）专用指标1、指标理解2、指标量化办法：招聘、培训、薪酬、考核指标的量化办法参照问卷调查资产财务部绩效考核指标1、指标理解：（1）净资产回报率=净利润/平均净资产×100%（2）预算编制的质量：是指预算编制的全面性及准确性，全面是指预算编制覆盖公司的各个部门及重要环节。（3）关键人才培养计划完成率是指通过...关键绩效指标考核是什么考核方法？
2024-06-01 21:53:00
提问者: 未知
关键绩效指标考核法（kpi）：这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标，以这些指标为基础，进行的绩效考核方法，此种考核方法要注意的是，必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行，从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。