如何进行有效的绩效面谈？ 
2024-05-10 07:22:08
提问者: 未知
中层经理需要掌握的绩效辅导面谈五步法 一、绩效辅导面谈的必要性和启动前提 当协商达成对绩效和解决办法的一致...卢锐军 力鼎顾问公司董事长、首席顾问 02-17 18:38 关注 ...从事项目管理的朋友们，是如何有效管理项目进度的？
2024-05-10 10:03:50
提问者: 未知
明明计划了完工时间，有些团队总是不急不慢，常常超时，头疼！如何对仓库保管员进行绩效考核？
2024-05-10 16:58:09
提问者: 未知
1仓库产品信息和帐物卡相符。帐物卡是记录描述产品详细信息的载体。仓库中的产品必需与帐物卡相对应，不能出现任何的失误。2产品成品的出入库准确率。无论是生产企业还是代理商，仓库中产品的出入库信息要做到严格谨慎，对数量和类别进行核查检验，确保正确率达到100%。3报表的及时准确性。仓库保管员日常工作中的日报表、周报表、月报表制作过程中要仔细严格，操作不可疏忽大意，认真对待工作中的每个表格数据。4仓库产品...高中生如何进行有效理财?
2024-05-10 04:12:45
提问者: 未知
1:考入985就是最好的理财，考个大专，以后有什么财可理？除非是富二代，那就不叫理财，叫继承家业。如.炒股如何分配仓位，仓位管理你懂多少？
2024-05-10 16:17:31
提问者: 未知
炒股怎么分配仓位呢？股票如果仓位管理？
2024-05-10 15:18:28
提问者: 未知
仓位管理说白就是不要有鸡蛋都放在篮子里,要分散,只交易的品种,括建仓时要分批建仓一样.仓位管理能有效讲的风险.例如一个策略如果只有30%的胜率一般人一定认为这个策略一定是怎么操作都是亏钱的.但是如有一套有效的仓位管理.这30%胜率的策略就可以有能力盈利了.说实话只要你能坚持住一般常见的一些策略配合上仓位管理都可以实现盈利的.如何对公司管理人员进行绩效考核
2024-05-10 23:06:08
提问者: 未知
管理人员考核权重比例：业绩考核 50％ 、能力考核 约占30％ 、态度考核 约占20％ 员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标...如何打造出高效的仓库作业管理流程？
2024-05-10 00:19:34
提问者: 未知
第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的...如何有效进行行政审批事中，事后监管
2024-05-10 06:50:18
提问者: 未知
进行行政审批事中，事后监管，关键还在事前的工作。通常要做好这样几项工作，一是对审批事项的依据、收费、办理时限等进行公示。二是对审批事项的运转流程进行梳理，对流程节点，明确办理人、时间、风险点，防范措施。三是积极推行网上审批。四是开展办件人回访，网上评议等，加强对工作人员的监督。淘宝天猫店铺如何进行有效的客服绩效管理
2024-05-10 01:38:11
提问者: 未知
1客服绩效，一表掌握，数据对比更清晰2实时绩效+销量预测3数据分析4客服对比5优化薪资结构end特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。