销售人员绩效考核指标 
2024-05-25 12:06:52
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案｜名称｜销售人员绩效考核方案｜受控状态｜编 号｜20131010｜执行部门｜电信筹｜监督部门｜考证部门｜一、考核原则｜1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。｜2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。｜3．考核结果与员工收入挂钩。｜二、考核标准｜1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。｜2．销售人员行为考核标准。｜（1）...什么是绩效考核指标 ？为什么要实行绩效考核？
2024-05-25 12:04:50
提问者: 未知
1》从考评的效标上看，基本上有三类效标：特征性效标；是考量员工是怎样的人，侧重点是...但随着营销人员队伍扩大至近百人，总销售额突破3个亿，原有的粗放式绩效考核模式表现...什么是绩效考核指标和指标库?
2024-05-25 07:39:43
提问者: 未知
kpi指标体系kpi（keyperformanceindex）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（m＆d）、用户满意和品质保证（cs＆qa）、研究开发（r＆d）、采购与供应（p＆s）、制造与品质控制（m＆qc）、人力资源（hr）。市场开发（m＆d）销售目标达成率销售增长率市场拓展投入产出比货款回收计划完成率合同执行比率成品库存周转率市场占有率市场竞争比率品...某公司关键绩效考核指标kpi体系
2024-05-25 02:35:41
提问者: 未知
xxxxxxxx有限公司关键绩效考核指标（kpi）体系人力资源部目 录1、总经理（岗位）kpi指标组成表12、1行政副总（岗位）kpi指标组成表22、2生产副总（岗位）kpi指标组成表32、3总工程师（岗位）kpi指标组成表42、4总经济师（岗位）kpi指标组成表52、5总会计师（岗位）kpi指标组成表62、6党委**（岗位）kpi指标组成表72、7纪委书记（岗位）kpi指标组成表82、8工会**...期货公司绩效考核指标
2024-05-25 19:54:03
提问者: 未知
每个公**核标准不同，通常会从手续费净留存、保证金规模等方面考核。绩效考核指标设定有哪些原则
2024-05-25 20:34:16
提问者: 未知
1s：(specific) ------明确的、具体的，指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标； 1相关内容非法爬取自百度经验2m：(measurable)------可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都不具备可量化性，将导致标准的模糊，一定是要数字化的。没有数字化的指标，是不能随意考核的，一考核就容易出现误差； 3a...绩效考核指标（业务）
2024-05-25 02:00:42
提问者: 未知
当然不能这样来套指标。1 首先你要确定基准利润，不能用去年各部门或业务人员的实际利润来作基数，一般采用去年的销售收入乘以去年整个公司的实际利润率来计算基准利润，这样大家都没意见。要不然去年作得好的，今年要再增长是很难的，去年作得差的，今年稍微努力一点，就可以得到高额的收入，这显然是...统计员绩效考核指标
2024-05-25 14:09:23
提问者: 未知
考核项总权重考核指标及时统计车间员工人数绩效考核评分细则权重5正确计算工人每月的工资，在规定的时间内13交到相应部门对出入车间的物资，要严格核对单据与物资的型号、数量是否相符车间生产统计、管理工作48要严格按照生产计划领料；控制车间工人领料，防止物资丢失对生产所用物资进行分类整齐的摆放到固定的位置，做好标签，标签要有物资的型号、名称，并做到账物卡相符及时统计车间生产进度，设备运行情况，每月产量及废...公司员工绩效考核指标体系及评价标准
2024-05-25 07:33:11
提问者: 未知
公司员工绩效考核指标体系及评价标准 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。 （一）项目经理部绩效考核指标体系 对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。项目经理部是公司为保障一个承包工...担保公司绩效考核如何制定最合理
2024-05-25 11:20:11
提问者: 未知
奖励办法（试行）第一条 为加强公司人力资源管理与开发，充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性，同心同德创建企业利益共同体，根据公司有关制度规定，特制定本《绩效考核奖励办法》（以下简称“办法”）。第二条 本“办法”适用于同厦门市融泰担保有限公司签订《劳动合同》的所有员工。同时，原则适用于与公司签署聘期在一年以上《外聘协议》的专家。第三条 组织领导1、为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由公司...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。