小型超市如何管理

非洲我最索 2024-05-26 23:59:07
最佳回答
超市在城市里很受大家,经营一家小型超市最主要的顾客的服务态度要好,经常小型超市的时候要注意成本的节约,小型超市开办以后大家要注意宣传。注意商品质量检验,防止假冒伪劣商品上架,过期商品及时淘汰。做好商品定位,应当区分跑量商品和盈利商品,对每一类商品,每类商品中的每一个商品,做到差别定价,滞销品和高库存商品应当定期进行分析。凡事预则立,适应当地的环境,才能最大的发挥经营者的自身优势。想要经营管理好超市,市场调查是必须的。1.不是贵的商品就一定赚钱,反而赚钱的,利润高的商品都是那些一块两块的商品。2.如果流动资金不是十分充裕,尽量不要囤积太多货。3.烟酒饮料雪糕,如果经营范围不是商业或富人区,尽量走大众路线。4.超市是走量。来者就是客,不管是买一块钱还是几十块钱的货一定要态度一视同仁。5.灵活多变,比如节日前后要根据节日的需要灵活进货。6.选择货品好的,有信誉度的供货商,那些不良的供货商要及时取消。作为小型超市管理店主,对周边的环境和经营定位一定要了解: 1、消费群体:每天在店门口走来走去的都是哪些人?谁才是目标顾客和潜在消费者? 2、同行竞品:有竞争才能进步,可是激烈的竞争必然会稀释有限的利润。 3、自我开发能力:首先是经营者的人脉资源,公共关系和顾客资源。抛开产品不讲,店主自身要有自我学习借势和造势的能力,对内严格遵守经营的诚信观念,对外要因地制宜列出每个星期到每个月的具体销售计划,特别是对突发事件的应急方案的准备。4、传单派发,随机和定点发放。 5、公示法,在临近开业前的3天内,在店门口的显要位置摆放含开业时间、招聘信息、产品特价、团购优惠方案等内容的海报或其他形式的宣传标志。 6、开业当天在店内悬挂彩球或pop图片:营造开业时的热闹气氛。 7、保持店内装修干净,货架整齐,店堂明亮,同时对员工进行强化培训,从品牌背景、烟酒知识到待客礼仪,要求达到100%顾客满意。 8、加强经营品牌的社会责任感和公益形象。同时超市开业时需要做好以下这些事情: 1、意外防范:安全永远是第一位的,这个安全指的是人身安全和经营安全,比如有小朋友夹伤,老人跌倒或**、卫生、工商相关部门的干预、同行恶意捣乱、甚至天气突变导致户外的现场促销无法进行等。因此,在开业前一定要有一套预警方案。 2、指定主要销售员:现场会有很多顾客捧场,店内要提前进行员工分工,对于不同的顾客由不同的员工接待,帮助顾客选购,并建议购买,购酒水超过1件的,两个小时可**,收银统一由专人负责。 3、开业几天内,在店内多扎彩色汽球和彩带,围绕店内,汽球可内有纸条,准备给购物达到一定金额的顾客抽奖,中奖率100%。以此来吸引人气和**。 4、记录好顾客的信息,第一次来的都是新顾客,有意尽量记住他们的名字,再来的时候,就能够喊出他们的名字,或知晓顾客的喜好,为稳定的客源打好基础。 5、邀请有代表性的人物到店内参观和捧场,在顾客中间形成良好口啤,建立自己的公共资源,如居委会主任、街道办、**等相关人物等。 6、样品促销:是指免费提供给消费者的产品。通常用来介绍和促销新产品,一定要选择适用的消费者去用,例如买两瓶酒送一小瓶劲酒,买一条烟送某个酒品促销品等,烟酒不分家,想办法给购买者提供多一个选择。 7、**:是指让消费者**产品,对于某一新款酒上市,店主可以拆开一款请请目标顾客品尝,以加深消费者对该品牌的兴趣,引导消费。当然前提是该目标顾客具有一定的品尝水平和有公众宣传力。 8、准备一些小礼物给小朋友。喜欢孩子就是尊重大人,对于销售来说,有时候孩子会促进销售的达成。 9、做好顾客的需求登记:产品不全及时补货,服务不周立即改进。根据销售量对货柜进行调整,突出主要的产品展示,推荐和优惠,引导顾客。鼓励顾客多多选购产品:强调已购者的实惠和活动的时效性。承诺**服务。自我总结和加强店面考核,要求规范化经营,张贴整洁,标准化服务。同样一件事,不同的人来做,效果却大不相同,生存就是赢利。谁坚守的时间长,谁就可能成功,店主运营能力和管理能力至关重要。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 小公司如何管理好团队?
    • 2024-05-26 06:56:29
    • 提问者: 未知
    公司在韩国是上市公司,不过刚刚…显示全部 ​ 1、你在监督他们,他们感到被监督,你不在了,当然就放羊了。2、要让员工...15、要清楚的知道自己下属的优点与缺点,用人之长。...
  • 小型公司财务管理制度
    • 2024-05-26 12:35:50
    • 提问者: 未知
    *******公司管理制度  财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:  1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回货款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行**结算,保管库存现金及银行空白**,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商...
  • 假如投资一个小型超市和一个吉祥混沌店
    • 2024-05-26 23:00:04
    • 提问者: 未知
    馄饨比较好…可以带早点和夜宵,但是人比较辛苦…超市就不同了,省力,现在都有货送上门的
  • 小公司如何管理好团队?
    • 2024-05-26 02:44:02
    • 提问者: 未知
    目前是在上海的一家早教机构做市场的,负责线上和线下渠道,线上有两名员工,线下有5名,2名市场推广督导,3名电话营销员。 公司在韩国是上市公司,不过刚刚进入上海,目前还属于小公司。现在面临的问题是人员的执行能力和效率感觉都比较低,感觉大家的凝聚力很差,总是要我去逼着他们,他们才会做的好一些,我一放羊,业绩就下来了。关于部门的建设我也做了一些,比如,让每个人看书,我提供书,每人半个月时间,看完了读书心...
  • 初创小团队,应该如何管理?
    • 2024-05-26 11:52:35
    • 提问者: 未知
    一个初创小团队,在最开始的时候,没有完善的规章制度,一切都要从零开始。创业团队最容易出现什么问题呢?因为没有完善规章制度的约束,个人行为很容易散漫,时间观念不强,所以最开始的时候,需要确定一套必须遵守的行为准则。有约束才正规,毕竟,任何一个小公7a64e78988e69d...
  • 、如果您是一家大型超市卖区负责人,如何进行存货的abc管理?说明有效率的存货管理如何
    • 2024-05-26 13:18:40
    • 提问者: 未知
    上述第一个层面一般可称之为“存货风险的深度”,第二个层面可以称为“存货风险的时度”,第三个层面可称为“存货风险的宽度”。最后一个层面是一种外围推论。人们普遍认为...
  • 小型超市如果上财产保险
    • 2024-05-26 07:34:36
    • 提问者: 未知
    您好,很简单,上中小型企业财产保险就行,**人寿的。手续简单,提供您有的相关证件就行。欢迎联系我,竭诚为您...财产保险,几乎每家保险公司都有,建议选择大品牌公司。...
  • 如何开一个小超市创业?开超市真的能保本赚钱吗?
    • 2024-05-26 01:02:07
    • 提问者: 未知
    如何开一个小超市创业?开超市真的能保本赚钱吗?开超市能否赚钱,这个答案是80%肯定,20%否定。关键是看你怎么开?要开多大?经营什么项目?就我从事的烟酒饮料超市而言,:-保本,超市,赚钱,...
  • 小型超市
    • 2024-05-26 11:56:50
    • 提问者: 未知
    本人想在唐山开个小型超市,想问一下我都需要办什么执照?都需要什么证件?...我想知道万贝金融可不可信啊 回答:都可信,只是有些金融不适合**国情,**太多,处罚太倾。...
  • 超市管理
    • 2024-05-26 22:19:36
    • 提问者: 未知
    要做好超市的生意,关键是要了解超市的经营特点,并能找出相应的对策。本文总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。特点1:价格是超市渠道的敏感话题,消费者来这里期望能低价购物,超市之间的竞争焦点也是价格。超市经营管理对策: (1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价;...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。