如何评估一个投资项目 
2024-05-20 20:28:52
提问者: 未知
老兄，你这个问题太大了，投资项目评估是一个不小的工程，建议你去找本投资项目评估的书来看看。推荐东北财经大学出版社的项目风险度量的常用方法
2024-05-20 00:36:01
提问者: 未知
模拟**法是用数学模拟或者系统法模型去分析和度量项目风险的方法。大多数这种项目风险度量的方法使用蒙特卡罗方法（monte carlo method）或三角模拟分析法。这种方法可用来度量各种能量化的项目风险，通过改变参数并多次模拟项目风险以后就能得到模拟**计算的统计分布结果，并可以此作为...如何判定项目建设中存在的各类风险？
2024-05-20 04:06:42
提问者: 未知
1、项目风险管理 项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、使潜在风险最小化。 风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容。但是，仅仅完成这部分工作还不能做到以最少的成本保...如何在 kickstarter 上发起一个项目？
2024-05-20 06:27:30
提问者: 未知
1:发一篇编译自国外的文章给卤煮看，虽然并无针对独立游戏的回答，但有些部分也还可以作为参考。众筹指南.一个好项目如何得到知投资本的投资？
2024-05-20 13:16:03
提问者: 未知
风险投资家对项目的一般要求是：（1）项目应具有一定规模，在美国一般不少于25万美元；（2）风险是可以认定的和可以预知的；（3）项目业务必须有短期内大幅度增长的潜力；（4）产品和服务具有独特性和竞争优势；（5）项目企业必须具有扩大销售额和获取利润的巨大潜能；（6）风险投资能够在某一时点上从项目中撤出，变现。 在具体决定是否投资于某一项目时，投资人要测算项目企业投资价值的具体数据。测算的最基本的...（）是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法。 a.头脑风暴法 b.调查打分法
2024-05-20 03:47:40
提问者: 未知
参**：b解析：调查打分法是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法。一个项目如何落地？
2024-05-20 12:20:37
提问者: 未知
何谓项目落地？通俗而言，从脑海中一个或若干无形无相的点子到脚底下看得见摸得着的产品和服务。但，这并非真正的项目落地，准确地讲，它只是项目落地的一个环节而已。真正的项目落地应该包含...风投如何判断一个创新项目是否值得投资？
2024-05-20 13:06:06
提问者: 未知
最近我刚刚进入风险投资这个行业，学一些投资方面的知识。我所在的风险投资叫经纬创投，美国在**成立的独资的风险投资。在点评之前我先讲一下大概我所了解的vc，风险投资怎样评判一个项目？评判一个项目该不该投，值不值得投。大致有这样几条。第一，你所在的市场是一个比较大的市场，成长很快速的...作为一个项目主管，如何做好qc？
2024-05-20 00:10:43
提问者: 未知
那个qc是这个么？第一炼：拟定 管理工作的第一步便是拟定计划，孙子兵法第一篇"始计篇"，说明所有的作战开始于计算与计划。品管**戴明博士的管理循环pdca，也是从plan计划开始，因此作为经理人的首要任务能制定清晰有效的工作计划。不论是长期的战略规划，如年度营销策划、年度预算、质量改善计划等，还是短期的战略规划，如人员招聘计划、新产品上市计划、筹办公司运动会等，都需要应用到计划...如果你是一个建筑工程的项目经理，你应该如何管理好这个工程项目？
2024-05-20 16:37:46
提问者: 未知
施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理，而施工项目能面、顺利实施，关键就在于能否解决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手： 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后，要对其制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。