企业财务总监的工作职责是什么 
2024-05-22 04:36:52
提问者: 未知
1.战略规划类 1.1公司战略与资源管理，将公司战略与价值最大化的终极目标结合起来；1.2制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略；1.3参与公司战略规划和年度经营计划工作。2.财务管控类 2.1审查财务、审计部门拟定的管理制度；2.2领导公司财务系统各部门的全面工作；2.3协助总经理进行重大财务...财务总监 在一个公司里是什么等级？
2024-05-22 03:17:19
提问者: 未知
要看企业情况而定，有的2113是高层，有的是中层5261，关键4102看起什么作用。一般来说，在大企1653业尤其是国际上市企业中，财务总监是仅次ceo、coo的，如企业不设coo，则财务总监是二把手。但在一般国内不重视财务管理的企业中，财务总监也就是一个普通中层部门主管。如在一些家庭民营企业中...财务总监 在一个公司里是什么等级？
2024-05-22 01:01:30
提问者: 未知
财务总监一般作为董事会成员是对产权部门或董事长负责的，财务总监和总经理同属董事会领导，两者之间没有领导与被领导的关系。其主要权责应当包括：1、审核集团公司的重要...财务总监是干什么的，需要具备啥条件？
2024-05-22 04:32:57
提问者: 未知
您好！会计网为你服务。 cfo（chief financial officer指首席财政官或财监，是现代公司中最重要、最有价顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的cfo，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光...资金总监与财务总监有什么区别
2024-05-22 09:17:51
提问者: 未知
两者区别：二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级；二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些；二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理一，财务总监手下可有这样的下级：1，会计经理，财务经理，投资经理，融资经理，税务经理，风控经理，审计经理，预算经理，内控经理，另外还可再设成本、报表、销售、采购等。2，财务经理下可设的（制造业）：成本、销售、预算、考核、采购、研发、报表、债权...财务总监需要具备什么能力
2024-05-22 23:19:11
提问者: 未知
(一)分析判断能力 企业财务的一个重要职能就是控制，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的**嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。对外，财务总监应具备对整个宏观国民经济的发展趋势以及市场环境变化的分析判断能力，根据市场上的财务机会和财务风险为企业提出财务决策建议。对内，财务总监应具备会计政策的职业判断能力，应当从企业各种财务活动中，找出存在的问题并提出解决方案。 (二)...合规总监是什么职务
2024-05-22 02:23:57
提问者: 未知
合规总监是证券公司根据《证券公司合规管理试行规定》，在公司内部任命的证券高管。
合规总监是公司的合规负责人，对公司及其工作人员的经营管理和执业行为的合规性进行审查、监督和检查。合规总监不得兼任与合规管理职责相冲突的职务，不得分管与合规管理职责相冲突的部门。合规主要是指证券公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及行业公认并普...山东海化集团财务总监是谁
2024-05-22 17:17:02
提问者: 未知
丁红玉:山东海化集团有限公司总经理助理,审计监察部长 谭新良:山东海化集团有限公司总经理助理,财务部部长 刘国胜 男，1964年生，mba，高级会计师，历任中海油服海外财务经理、中海油深燃能源有限公司财务总监，现任山东海化集团有限公司财务经理。郝玉江 男，大学学历，历任山东海化集团包装制品公司...erp财务总监个人心得
2024-05-22 22:30:52
提问者: 未知
erp沙盘模拟财务总监心得这个学期第九周我所选修的erp沙盘模拟课程正式开始，为期两周的实训课程给我带来了不一样的感受。第一次接触所谓的erp沙盘模拟，就让我深深地感受到了经营一个企业的不易，企业经营是一个团体协作的结果，并非靠一人一时之力，每个人都是企业经营中一个不可或缺的角色，只有人人各司其职，恪尽职守，企业才能健康持续发展下去。“erp”,广义上解释为企业资源计划，狭义上又可以视为企业的信息...运营总监和财务总监
2024-05-22 00:45:11
提问者: 未知
运营总监（chief operating officer缩写coo），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。