如何做好向上管理? 
2024-05-23 10:13:05
提问者: 未知
当时是12年我们刚推出手机银行，董事长非常重视，经常在饭桌上向同业或者政要介绍我们的手机银行。...这个项目的背景和进度是这样的，同时我建议的做法有3个，分别是abc，这么...品质管理如何做好
2024-05-23 20:52:16
提问者: 未知
如何做好品质管理 1、做好品质要有三要：1、要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。2、要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于...如何做好项目的闭环管理？
2024-05-23 14:07:04
提问者: 未知
闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。依据闭环管理的原理所确定的闭环管理的程序是：(1)确立控制标准；(2)评定活动成效；(3)纠正错误手段，消除偏离标准和计划的情况。如何做好销售管理
2024-05-23 10:36:01
提问者: 未知
一、销售管理销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和时间。然而，许多企业在销售计划的管理上存在一些问题。如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；销售目标...如何做好贷后管理
2024-05-23 23:49:10
提问者: 未知
搞好贷后管理，是防范贷款风险的重要环节。如何搞好贷后管理？一、加强贷后检查。贷款发放后，贷款管理部门应定期或不定期对借款人执行借款合同情况、资信情况、收入情况、抵（质）押物现状及...如何做好财务管理使慈善账目更加清晰？
2024-05-23 23:15:57
提问者: 未知
请一个会计如何理解管理体系的方针和目标?
2024-05-23 01:08:33
提问者: 未知
质量方针 quality policy由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。企业最高管理者应确定质量方针并形成文件。质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求，也是供方质量行为的准则。一般包括：产品设计质量、同供应厂商关系、质量活动的要求、售后服务、制造质量、经济效益和质量检验的要求、关于质量管理...如何做好财务管理？
2024-05-23 06:23:43
提问者: 未知
做好财务管理工作须具备：1.扎实的财务基础知识；2.较强的沟通能力；3坚实的.团队精神；4.团结合协的领导班子；5.原则性与灵活性的统一的规章制度；6.做好财务管理一般须做好财务风险控制和降低成本费用能力，确保资产安全完整，从而使得企业利润最大化，降低产品成本须做好如下：1）做好供应商管理，控制材料成本2）.加强内部生产管理，有效压缩制造费用3）.加强生产部门定岗定编，控制人力成本等工作。 现...如何做好团队管理
2024-05-23 17:01:49
提问者: 未知
第一，2113建立清晰的发展目标和策略。将事情规划清楚，5261明白其中有哪些关键节点。4102想清楚问题1653，才能更好地把信息传达给其他人，才有快速、敏捷的团队执行力。第二，根据你的业务发展目标，组建今天和明天的队伍。所谓明天的队伍，就是你要有一支不断成长，不断寻求10倍增长可能的...如何做好5s管理
2024-05-23 15:27:39
提问者: 未知
什么是5s管理 5s管理就是整理seiri）、整顿（seiton）、清扫（se**o）、清洁（setketsu）、素养（**suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以"s"开头所以被简称为5s管理。5s管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯： 1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。