眉山万丰种猪坊从永寿出发怎么去？

鸡蛋快速品营销策略的情况下 - 奥古特机构 - **鸡蛋第一品牌在整个规品牌营销项目实战案例背景：国际商务咨询服务奥古特是一家集上海生产，研发，贸易和投资为一体该集团的**股份企业中，有五个主要的业务板块。高品质的猪饲料交易，期货，蛋白生产的集团企业原料的研发，生产和饲料的开发，鸡蛋的生产和销售。 2007年公司实现销售收入1十亿人民币，年产40万吨饲料业务的总量。 2008年的销售额为13十亿在该公司2008年的基础上，该公司的蛋蛋有限公司司原投资成立，拥有20于湾吁蛋鸡养殖场，饲料厂。在三到五年，并计划养殖规模扩大到200万羽，30000吨鸡蛋，蛋制品年产并建立深加工产业链，从种子，饲料，养殖，销售和鸡蛋深的完整的产业链进行处理。**的目标是成为最规范的鸡蛋生产，然后委托奥古特品牌营销（上海）咨询创建一个新的品牌，品牌营销战略和规划三个项目2009年全案服务。努力发挥3 - 5年，造成华东第一强势品牌，塑造鸡蛋行业的创新型企业。 2008年12月奥古特机构与行业专家实战经验，通过先进的公司深受感动签约公司的合作项目做生意的勇气和决心。因为熟悉快速消费品，行业专家们尤其是农业自然懂得法律奥古特，产业链已经从事企业的股票，自己的业务单位向下游延伸，消费品直接参与激烈的市场竞争，与时间变化的消费市场曝光，即使足够的资金和资源，但缺乏实际的营销策划，运作经验，将会给企业带来了很多问题和困难，包括战略管理，营销策略，品牌建设，市场策划，销售团队，人力资源储备，组织绩效，物流配送体系，多元化渠道，终端控制和动力等.......虽然有困难，但奥古特团队有信心的合作项目，奥古特是一个很好的战略规划和战略开发实战咨询机构的情况下，作为专家团队为快速消费品品牌创建，品牌运营和产品营销的一个有着丰富的在整个案件的实践经验。随着相互了解的不断深入，公司的咨询机构奥古特实力充分认可，以确定长期合作关系。妮奥古特鸡蛋机构的项目团队有足够的信心，严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，诊断的语用分析的基础上，首次全面研究正式推出新品牌的创建和鸡蛋的市场营销战略规划营销策略打破终端建设和其他工作。综合研究：了解行业发展趋势，挖掘消费者的需求，企业的状态诊断“没有调查，就没有发言权”，不管多么富有奥古特专家团队，并在不同的行业，在不断变化的市场面前的专业经验，以及内部组织结构，如果不小心，严谨，行业研究科学，行业发展趋势分析，以确定企业如何引导可持续发展？如果不是因为不同年龄，收入，消费群体，采取深入细致的市场调研部分的定性和定量研究相结合的方法，如何帮助企业开拓市场？如果没有内部组织和外部结构的研究，访谈，如何帮助企业建立一个合理的管理，高管团队？奥古特咨询团队在研究阶段，除了项目组成员进行了研究任务，奥古特行业信息库调研，走访市场，有竞争力的品牌研究，企业管理人员，经销商专家式的深度访谈合理分配，并且还邀请了专业的市场调查公司进行的消费者调研。当行业奥古特研究发现：**是世界上最大的蛋品生产国和消费国，而主要是面向消费者的鸡蛋，新鲜鸡蛋消费细分和品牌成为消费趋势，并在高速增长的态势。在竞争品牌的一项研究发现：品牌鸡蛋产业集中度低，排名*前几个品牌的鸡蛋企业，如：gegeda，德清源，沉丹，圣迪乐村，洪家，目光投向一，广场农场等，在他们的行业相对规模而言是普遍不高，鸡蛋的品牌营销网络不健全，从单一渠道建设的重点全国重点整体上市。在消费者研究专家奥古特发现：消费者在购买鲜鸡蛋主要是心理上的那种安全，其次是价格和品牌知名度，所以鸡蛋包装将逐渐成为消费者选择的主流。但妮奥古特专家们也看到，随着工业的发展，粮食安全将成为行业的基本标准，将没有任何价值的差异，“新鲜度和营养价值高”段将被考虑的要素。在公司内部的调动访问发现：公司主要从事农产品多年，与产业链的资源基地的发展，也有雄厚的资金实力。领导市场和前瞻性的“以市场需求为中心，以市场为导向的竞争，品牌发展”的科学理念的敏锐把握;语言上海总部及生产基地布局，使企业与运输距离优势，成本有效控制，及时为鲜鸡蛋市场需求，以促进市场需求的快速反应，个性化服务的地缘**优势。但妮奥古特也看到了公司的品牌管理，业务发展，营销团队力量的存在不强，不够专业，缺乏营销经验等问题。其次，战略规划和业务发展，战略规划和市场营销，扩大品牌定位为全方位的深入的研究，专家们对项目的方向奥古特咨询小组有深刻的理解。对于项目的合作内容作了更为详细的补充和完善。首先，根据行业的新鲜鸡蛋目前的低消费市场的性质，提出了成为“华东第一品牌”的战略目标，然后根据感性和理性的消费价值，提炼出“不断创新”的核心价值观而“食尚鲜”的品牌核心价值，最后提取产品根据企业的产业链，生产过程等“八项质量标准体系”，以支持“新鲜 - 食品上山丰黄“的品牌主张。通过分析，奥古特专家认为，消费者的认知比事实更重要！在蛋业，低品牌的前提山凤凰创建的第一个区域市场的强势品牌，你需要开始走出强于目标市场，抢占消费者的心智，“第一”的位置，“第一区蛋业品牌“的理念。妮奥古特机理分析和品牌价值驱动因素分析，按产品级别后驱动力的水平。抽取该品牌的核心价值：“新鲜鸡蛋，蛋制品等农产品，工业改革，创新和发展的领导者，但食品，健康，和谐生活的追求，加入新鲜的养分。”凤凰山鸡蛋品牌的主流消费的目标市场，提升生活的新方式仍记忆犹新。从主流消费群的心理认知切山凤凰品牌核心价值，从消费者的需求，“自我表现”的最高精神层面出发，首先要确定品牌的核心价值的高度，并赋予品牌“食品食尚“的个性鲜明，非产品主义步行路线，从而使未来的竞争对手可能会与段之间的差异显著形成，充分满足了品牌规划原则高度差异化和个性化核心价值观。市场介绍，“凤凰山”，其中，在高端形象塑造，集中资源打造凤凰山抢占高端市场树立品牌形象的教练; “焚香谷村”以中低档的品牌形象，成为凤凰山进入市场，及时推出了子品牌走大流通作为一个利基市场的发展路径，以补充凤凰山上的作用。品牌战略规划要追求效益，强调的是“飞行的战略，战术落地”;首先是战略飞行指的是具有高度的文化识别个性化的提炼品牌的核心价值，企业可以充分利用品牌战略规划，以实现打造百年的伟大目标旗舰实现“战略飞行”;二楼是政策的核心价值是一切营销传播和运营管理的指挥官。核心价值观多次去理解和应用它过于抽象和模糊，需要规划出核心价值的品牌识别系统的中心，营销沟通对接，根据市场的需求，并获得不同组合的竞争力的车手品牌发展阶段的主题相似性和差异，引导品牌营销通信业务的日常活动，以达到“政策地”。因此，在“凤凰山”品牌传播过程中，奥古特使用的品牌口号和品牌主张与节约了品牌传播资源的原则是一致的，与消费者对品牌核心价值的形成和定位最直观的印象。它创立的品牌口号是“鲜鸡蛋是凤凰山”品牌号召力“鲜好”，这是通过分析产品特征和消费者需求的完美结合，奥古特决定将品牌建设与传播策略集中到一点，即“鲜+华东第一品牌”上。不仅在产品的特点，同时也满足了消费者的心理，同时也有效地限制了竞争。三，全面的战略分解 - 企业需要战略规划，也需要援助的销售和支持清晰houaogute点的实施逐渐开始进行全方位的政策，从前期的主力品牌名称，产品代言，产品规划，渠道规划，终端规划，传播策划，市场营销和销售组织人员编制，设计和性能等方面的许多方面。品牌，创建由多个团队奥古特集思广益形，多次举办专题命名的创意演示。并扩大小，相关的目标客户代表参加评价的范围内，根据其具体名称的解释，与名牌价值维度的发展和目标消费群监督大选的主要贡献相结合，扩大科学，前评估几个的有效性。奥古特品牌命名机构创造视觉标准1.反映将占据第一印象的72％的消费者中，从设计美学，商业视觉传达，对平民的强劲表现的品牌名称。使后期的整体设计。 2.听证会占有消费者的10％之间的第一印象来体现，一个好的品牌名称，你想给一个不错的，友好的，公认的，善意的意志，良好的传播等特点。 3.反映和来自两个表现出来，什么样的名牌抢占消费者的心智，让消费者愿意购买，情感诉求是非常重要的把握听觉和视觉传播的心理感觉。 4.成功的品牌必须有正确的名称，健康为导向的组织，从而使房地产企业文化和产品在一起，让消费者会认为听到品牌公司的产品。 5.要注意目标市场的文化习俗，具有地方特色，要考虑品牌名称是否会被接受，并深受当地消费者采用。经过综合考虑了公司领导决策的交付。经过几轮提交最终确定的主品牌子品牌联动的方案。主营品牌 - 回归“凤凰山”的性质，被赋予了心脏协会和归纳。凤凰 - 鸡的象征，“山”田园情调; “凤凰山”的场景......子品牌的巧妙演绎的组合 - 来自农村，视听亲和力，亲近自然，感受自然的田园风光，联想互补的天然礼物“红谷村”。在品牌选择产品和品牌代言规格代言和核心价值观，思想和传递相吻合明星图像显示，奥古特推荐选择30岁的年轻女性的年龄：有一个很大的梦想，活泼，浪漫，充满活力;温暖，阳光，喜欢旅游和体育活动;生活质量的深，注重生活细节;有爱心，关心周围的每一个人;注意饮食，强调食物还是买鸡蛋一定要买品牌的调鲜等特点;还营养专家建议的产品代言，鼓起来，为产品的八项质量标准的支持，建立消费者对产品的信心。产品线规划和创意设计产品包装，以确定在主品牌主打高端市场，分品牌战略，根据音调，产品特点和消费者的进攻低端市场，品牌，品牌知名度奥古特，分别，产品类别，包装组，对消费者偏好的消费市场研究相结合，消费能力和周期分析，以确定的12个鸡蛋，草蛋制品的规格。在同一时间对不同的消费习惯和水平，如其它设计8,20等不同规格的产品。例如，在合作品牌“香村谷”在包装设计过程中，奥古特说：“孤鸿村”既然是产品在中低端品牌路线，鸡蛋主打低端的品牌形象去;接入终端的发展基础农场，便利店，所以他们的包装设计了“清新，健康，实惠”为主题，主要消费群体是35岁以上的;和设计标准主要有以下几种：1。从农村，贴心的视觉感，亲近自然，田园的感觉风光，自然联想互补的天赋。 2.低质量市场的包装整体走势。 3.格式识别：亲和，比喻容易识别。设计气质调性：绿色，平原，田园。 4.您还可以与凤凰山联动政策的主要品牌在渠道处理过分配站，或使用后一个独立的品牌渠道下沉的灵活性。最终的设计是基于产品差异化的解决问题的不同定位包装后形成stp的工作后，数据包传输;拉升包装档次，体现了卖点;形成原生态，现代，时尚，精致系列不同的包装风格。政策制定的产品价格过程中，奥古特严格按照品牌定位的核心价值，品牌联动双重标准，制定了“凤凰山”牌高品质和高端形象，“谷香村“品牌的质量和低廉的成本效益意识。除了引用根据产品的运营成本定价和同类竞品的价格目标消费群的购买力，但最重要的基础上取决于感知价值给消费者。感知价值包括货币价值，它需要时间，精力和其他价值，只为提高消费者的感知价值，公司将获得客户更高的让渡价值，最终的前提是保费扩大。在渠道实现多渠道战略，我们主张第一阶段：直接渠道建设ka卖场进行产品推广。第二阶段：传统的分销，农民的农场，社区为基础的链条。在合格的投资商和农民的辛苦点透视盈余进入市场，以保持整个驱动器和终端销系统有效的实际操作方法和规划等关键环节的价值链，市场战略，销售，打动企业制造商， “授人以鱼，不如授人以渔”，使他们能够了解产品，看产品的发展前景。但也让他们了解公司的系列广告，促销支持，以帮助分销商。第三阶段：传统的方式，通过斯图加特实现盈利。终端战略的三个已经快消品企业的重点争夺对象，为公司的新产品，引进新品牌是同时在ka卖场或农民的农场方面的首要任务是结束，堆放销售，终端“三化”建设，即“生动展示，媒体化，娱乐事件”来吸引消费者的眼球建立终端的良好形象。按产品，类别，品种和按标准化展览终端独家表面积奥古特最终产品阶段的战略。实现多元化展示，生动的，可识别的（手动生动的显示终端进行手动）实施“三终端项目”。在终端上，以确保消费者可以看到，我们必须采取方便取放了与产品亲密接触，使多样，生动的，可识别的显示。终端作为最重要的媒体，尤其是ka卖场。通过企业形象，产品形象，品牌形象等重要元素通信（终端品牌管理手册，公共关系促销管理手册）的终端显示。在企业形象，产品形象，品牌形象和传播等重要元素的终端显示充分有效地利用终端产品和广告材料。各种促销活动的创意设计，运用特别活动，品尝，diy等优惠活动，将与特定终端产品的品牌娱乐，娱乐的方式进行互动，促进终端销售达到快感购买和消费体验，品牌形象分。生动的创意活动策划，市场营销，交叉组合策略。特别是在妮奥古特指定“品牌推广计划2010”，世博会之际在上海的召开主题“城市，让生活更美好凤凰山生” - 鲜家公关促销活动将是计划中的“动销期”它可以帮助品牌成功进入“热阶段”。有竞争力的终端是前锋的位置，但在实际的终端推广，我们只注重提升终端销售，而忽略了品牌终端形象的建设。系统，连续终端建设，不仅可以增加销售，而且还可以提升品牌，品牌和销售消费意识，实现名利双收。妮奥古特专业创意设计团队的显示终端，如促销台，pop展板，宣传单，海报，跳跳卡等一系列终端材料，扩大了品牌的统一色调的创意设计，全新的终端建设提供了强有力的支持，加上创意的主题，公司取得了上市前引入预计在良好的效果。整合传播策略塑造传播凤凰山主营品牌：“食，这是件好事......”和平，诚实不是女人味。在品牌传播过程中，我们采用的是品牌和品牌主张与节约了品牌传播资源的原则，消费者对品牌核心价值的形成和针对最直观的印象是一致的口号。我们在传播，传播手段创新的年度营销主题和方向凤凰山品牌战略规划中提取，唤起消费者的共鸣，产生了强烈的动感的销售队伍。通过准确代表凤凰山的品牌内涵和品牌dna的有效延伸。只有形成鲜明的品牌主张，不断完善品牌建设的结构，以创造一个良好的品牌形象，“凤凰山鲜蛋= = =个性生鲜食品仍然是食品仍是新鲜的生活方式”的形象识别。我们所有的内容必须紧扣蔓延“食食尚”的核心点，以获得溢价能力，实现了从凤凰山累积的“加法”品牌资产“乘法”质的飞跃的量！通过对媒体的全面产品组合（在线：电视，报纸，杂志，户外，柔软，身体，互联网......行：dm，pop，终端展示，门头店招店牌......）地面和空中广告，以促进相互合作，采取一系列相关营销，战略联盟，公共关系，社区推广，论坛，展览等，合理，有序地进行传播的主题活动。最后，战争赢得了价格战的价值的形成，该品牌是由产品形成与其他竞争产品的区别，抢先占领消费者心智“新鲜”状态，准确，有效地传达品牌价值。营销组织设计，人力资源建设，尤其是在营销部门的组织结构建设的内部战略目标，奥古特通过分析市场环境，确定了客户内部营销体系激励不足，以确定市场开发的深度的主要问题方向;营销体系的变革，组织结构，竞争导向，以市场为导向，面向业务的部门设置和岗位设置，帮助客户关键人员的选拔和管理队伍建设;根据业务发展方向，明确的营销部门的职责，设计符合企业绩效评价体系，激励性的薪酬体系提出了推广渠道，开发出要求实际管理的建议。第四，在咨询过程中客户服务评价奥古特咨询项目的整体情况，奥古特的行业和企业，市场和消费者，专业和客观的视角深刻的理解，创意发想，不仅提出了企业营销的发展方向，目标，在全面实施的措施和适当的管理，薪酬和绩效考核体系，也带来了新的品牌战略，建议**成功实施该项目的进口全包这不仅会带来企业市场销售额增长，也使企业的管理水平有了质的提高，从而提升了企业市场的长期可持续性的权力基础。妮奥古特顾问谁不仅要有良好的专业知识，还要有专业的职业精神，项目，奥古特团队在工作中认真，细致，负责，勤奋甚至比所有我们自己的员工，更谁为企业着想，率真，其良好的工作态度和工作作风，从上到下给我们的企业留下良好的印象，同时也为我们的员工设定一个积极的榜样。与该机构合作，奥古特是我们与咨询公司初次合作，此次合作加强了我们的顾问和咨询公司的信心，相信这样的合作会越来越多，越来越深。凤凰山品牌的进一步发展，也将有助于奥古特专业的服务和起飞，每到一个新的温暖的家！五，结论：奥古特团队一年全案策划和帮助，山凤凰牌已经出现在几个**体系运作良好，农民，社区，特别是通过网络逐渐扩大，对于市场营销和销售团队的协助将继续。我相信以后会真的能成为凤凰山结束她的人们心中凤凰的朋友。新的世界，山凤凰让生活更美好！ ！ ！ （2010年新的主题系列）【独家稿件声明】奥古特国际咨询机构的情况下提供了在任何媒体未经授权，和个人不得全部或部分转载。如需转载，请联系021-51699945;违者将依法追究刑事责任。奥古特国际咨询公司提供欢迎各界朋友业内外共同探讨的路蛋快消品的营销策略。 20210311