一个公司怎么做才能留住人才？ 
2024-05-22 01:13:02
提问者: 未知
如何留住人才：合理酬，薪资与行业水平持行。靠钱永远留不住人，因为钱留下的人，也会因而走，没有忠诚度可言；让员工有成就感，不论是底层员工还是管理者，都渴望有成功案例，都渴望自己在自身和业务方向上都有进步。作为领导要看到他们的进度，并肯定他们的进步；放权，放权是对员工的一种信任，用人不疑，疑人不用；培训+分享，培训等让员工进步，分享可以让员工展示自己，充满自信；文化，文化就不多说了；公司必须持续进步、...为什么现在很多企业总是留不住人才？
2024-05-22 15:31:57
提问者: 未知
公司的名字很高大上，我面试的时候，面试官跟我说了很多...3）入职1年以上：业绩平衡点为常规值（如30万/月），主要关注效果性指标（如：毛利额、回款率、培训考核等），奖励...怎样留住人才
2024-05-22 09:53:30
提问者: 未知
留住优秀人才。引进人作一步加大，一是要从**、社会保障等各个方面给政策倾斜决人才后顾之忧，增加工作积极性；二是要拓宽人才引进渠道，除常用的公开考试、考核招聘等方式，还要进一步探索人才引进渠道，如免费培养定向生、特设岗位等，利用好各种引才政策，引进切实需要的人才。在引进人才的基础上，要加大培训，鼓励人才参加函授、脱产、进修等继续教育，结合对口支援、上挂下派等形式，全方位培养好人才，不断提高人才的专业...如何建立企业“人才库”？
2024-05-22 01:22:55
提问者: 未知
作为理财师，我接触过很多的企业，对于人才库的建立也给一些企业客户做过专门的方案，对于企业如何建立人才库的个人我建议有如下几个基本的注意事项，下面我具体的给打击...企业为吸引，留住人才采取了哪些具体措施
2024-05-22 04:20:19
提问者: 未知
l、做好工作设计，赋予人才更多的职责权限。提供更大的事业发展机会是我们企业吸引优秀人才的一个最强有力的手段。这要求企业能赋予人才更多的职责权限，提供人才在企业中实施新的管理模式的空间。2、通过多种渠道招聘人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高...为什么昆明留不住人才？
2024-05-22 22:40:58
提问者: 未知
这个问题太泛了。昆明不缺乏中低端人才，严格来说是昆明更难以吸引高端人才，主要包括高端科学人才及研发人才、高级职业经理、高级金融人才、高级行政管理、高端法律人才、医疗专家、高级咨询人才、高级技工等，而大量的大学毕业生（甚至包括博士）都没有经过职场摔打，还不能证明自己是人才。昆明难以吸引高端人才的主要原因如下：第一，昆明缺乏干大事的环境。昆明也曾有很多高端的人才，大部分窝在事业单位和国营单位，上世纪八...干着干着就干不下去了，新能源行业为啥留不住人？
2024-05-22 05:06:13
提问者: 未知
一、工作都是为了薪水，高端人家更是需要更高的薪水，达不到标准就留不住人才。二、就业环境太艰苦了，因此一线人员是很难留下的。三、行业发展有局限性，大部分的高端人才都宁愿转行。四、结语如何留住中层管理人员
2024-05-22 19:45:30
提问者: 未知
一、留人应树立新理念 1.人力资本比财力资本更重要。财力资本靠人力资本推动才能增值，人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来，人才对企业的贡献率也越来越大，所以人才成了企业间争夺最激烈的资本。特别是占据公司中层的年富力强的管理人才，更成为企业发展的**。在美国，企业董事会中不带有财力资本的独立董事，已占到40%以上。当今世界强调能力、智力、智慧，人才是企业发展的最佳动力源泉。 2.用好人...什么样的公司才能留住人才
2024-05-22 16:01:01
提问者: 未知
但事 实上，因为他一心向往行政部门的工作，只要别的公司给他这样的机会，他很快就会跳槽。所以，最长用的办法就是让他身兼二职。只要他能...他们任职越久，企业获利越 丰。...如何让农村留住年轻人？
2024-05-22 07:46:19
提问者: 未知
留住人才，要提供精准服务，确保优惠政策落地。为了吸引人才返乡，各地**了不少优惠政策，但有的好政策没落地，有的缺乏针对性，人才不“解渴”。优惠政策应精准对接需求，变“大锅烩”为个性...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。