什么是价格竞争力 
2024-05-25 12:08:53
提问者: 木子
价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。长期以来,价格竞争一直深受商品生产者、经营者重视。甚至一谈到竞争,就会想到削价。在一定条件下,价格竞争是必要的。但是,把价格看成决定交易成败的唯一因素,难免会造成价格竞争的泛滥。1、价格竞争是竞争对于易于仿效的一种方式,很容易招致竞争对手以牙还牙的报复,以致两败俱伤,...什么是非价格竞争？
2024-05-25 00:27:22
提问者: 好久不见
企业间竞争大致可分为两类：价格竞争和非价格竞争。价格竞争是通过降价来使顾客花更少的钱却得到同样满足的一种竞争。非价格竞争，即价值竞争，就是为顾客提供更好、更有特色，或者更能适合各自需求的产品和服务的一种竞争。非价格竞争是价格竞争的发展和升华 1、非价格竞争相对于价格竞争具有相对广泛的市场针对性和适应性 随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者的消费水平开始由温饱型向小康型转变，消费结构和消费...为什么价格在竞争中很重要?
2024-05-25 23:36:12
提问者: 古月胡
产品的性能和价格是影响消费者消费的最敏感指标在比较竞争的市场中，产品的差异性很小，不足以影响消费者选择。因此，价格就成了影响消费者购买的主要因素。**的企业不十分注重产品创新，不注重差异化塑造，因此，只能依靠价格竞争获取更多的客户。这就使得价格因素成为市场竞争的重要因素。价格竞争在市场营销中的作用是什么
2024-05-25 17:16:45
提问者: 滇西三疯
价格竞争是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析，选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的价格策略。价格策略就是根据购买者各自不同的支付能力和效用情况，结合产品进行定价，从而实现最大利润的定价办法。企业定价目标扩展目标 维持企业生存扩大企业规模多品种经营利润目标 最大利润满意利润预期利润销售量增加销售目标 扩大市场占有率争取中间商竞争目标 稳定价格应付竞争质量优先社会目标 社会公共事业社会市场营销概念在企业竞争中能使用哪些价格策略
2024-05-25 22:49:46
提问者: ?
先给“价格战”一个简单的定义：即竞争的各企业为了相互间争夺市场份额，而相互采取以更低销售价格的定价策略来达到倾销自己产品的目的现象。价格战，并非是一种竞争策略，而只是在企业间进行低价竞争时产生的竞争现象。这种现象之初，是由某一家企业最先采用低价竞争策略，从而迫使竞争对手采用更低的定价策略予以回应，进而引发所有竞争者之间在价格上的激烈竞争。低价竞争策略的无限度的应用，就容易引发竞争企业间的价格战。这...竞争对手一直压低价格
2024-05-25 17:45:43
提问者: 九三！
行语有云：人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。 在面对竞争对手，你总要有自己的一个“比较优势”，你才可能生存下去。 遇到这种情况，当利润空间已经被压得所剩无几的时候，那便没必要再硬拼下去。 或可调整产品档次，不降反升，这样可给消费者一种联想：他（竞争对手）的货这么便宜，会不会是“假的”？ 或者平价，而在本店其他产品上调整定价策略。进行“联动营销”。例如：虽然我的这个产品价格稍微高一点，但我的是...企业基本竞争的战略有哪些内容？
2024-05-25 20:22:58
提问者: 魅力安徽
1.成本领先战略的类型 成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型： （1）简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。 （2）改进设计型成本领先战略； （3）材料节约型...企业如何在市场竞争中避免价格战?
2024-05-25 14:53:35
提问者: 爱与诚
品牌策略，在市场中具有自己独特的优势，并在自己产品所在领域占有相对大的市场影响力的话，那就可以避免这种低劣的价格战。这相对而言比较有难度。对于一般的企业而言，可以采用市场定位差异化来避开。波特一般竞争战略包括哪三个战略?
2024-05-25 00:04:57
提问者: 崔旭博
波特一般竞争战略：总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。竞争战略是由迈克尔波特先生提出的吗？竞争战略有哪几种？
2024-05-25 20:19:57
提问者: 叫我小腻腻•
哈佛商学院教授迈克尔·波特是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之父"。迈克尔·波特的三部经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《**竞争优势》被称为竞争三部曲。他的第一部广为流传的著作是1980年出版的《竞争战略》，作者在书中总结出了五种竞争力：行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力，这就是著名的"五力模型...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。