猪栏的成本控制

罗蒂诗蔓 2024-05-16 09:09:37
最佳回答
设计标准各地厂家不同而不同,每个猪场都想以最低价格采购最优质的产品,由于栏位又钢材制成即设计上尽量减少工艺及产品毛料重量而实现成本及售价的降低。单体栏以丹麦ap早期样式最为节省材料,
产床以墨西哥钢管样式材料比较节省。业内美制样式为纯圆钢结构,质量最重价格也最贵。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 养猪要多少成本?
    • 2024-05-16 06:37:04
    • 提问者: 木子公子
    按猪的体重计算喂量=实际体重×系数,系数为小猪0.05,中猪0.04,大猪0.03,这套系数也要牢记住,即猪的采食量系数。(1)乳猪从开食到改用小猪饲料的7~50日龄期间:共消耗教槽料5.8千克,乳猪饲料15.28千克。(2)小猪从50日龄到87日龄(15~35公斤重阶段)共消耗小猪饲料:35.65千克。(3)中猪从87日龄到125日龄(35~65公斤体重阶段)共消耗中猪饲料:80.8千克。(4)...
  • 如何建立全面的酒店成本控制体系?
    • 2024-05-16 08:55:53
    • 提问者: Wedding Bus 官方
    酒店成本控制抓住两点就可以了:一、食材的合理使用,严重杜绝浪费和**。二、严格控制采购渠道,随时掌握市场原材料价格。真正把这两点抓好了,成本基本控制住是没有问题的。具体从哪里做,如何做这要自己亲自体会,观察总结。外人也帮不上忙的.这里的成本控制不包含费用哦!
  • 成本控制的基本方法
    • 2024-05-16 02:35:49
    • 提问者: 跨界喜剧王
    1、财务领域控制提高资金运作水平,首先要开源节流,增收节支;其次要对资金实施跟踪管理,加强资金调度与使用;第三要降低存货比例,加强存货管理。通过以上措施减少资金占用,优化资金结构,合理分配兹金,加速**,降低筹资成本。财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本预测、决策和成本计划工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益...
  • 养一头猪的成本是多少
    • 2024-05-16 09:10:56
    • 提问者: JJJerry
    如果一头猪从50斤买回来,成本约1000元,养到200斤,可卖2000元,周期3个月,饲料、人工约需600元,一头猪的毛利也就3、400元,这还是专业养猪场哟。
  • 小猪养成大猪需要多少成本
    • 2024-05-16 03:41:57
    • 提问者: 画界.天然石材背景墙
    如果中途无异常,小猪到大猪要150天,平均在230斤左右出栏,需饲料成本750元左右,按现在生猪价每头能赚700元,镇府支持大型养殖
  • 你养猪的成本控制在多少钱每公斤?
    • 2024-05-16 13:30:56
    • 提问者: 即墨花间餐厅
    500斤料,每斤1.2元,等600元。加200元小猪钱,计800,成本才8元每公斤。 查看原帖>>求采纳
  • 2019年猪肉的价格为什么涨这么高?请问是个人控制猪肉价格还是**控制?
    • 2024-05-16 02:02:40
    • 提问者: JoLee❤️
    像我们这代理商控制住价格的,说涨就涨,本来代理商只让挣3毛4毛的,可代理商挣1一3元了,这样到**的摊位就更贵了
  • 对于年出栏1万头的猪养殖厂,存栏多少只猪合理?
    • 2024-05-16 01:51:03
    • 提问者: 聪聪聪不想不念
    每头母猪的年生产胎数约为2.3胎/年,年产万头肉猪,需生产母猪数量为:10 000头÷2.3胎/年÷9头/胎÷92%÷98%=536头取550头(其中:92%为乳猪成活率;98%为仔猪成活率)比一般饲养工艺少饲养50头母猪。按550头母猪计算,全场需配养公猪24头。每周产仔胎数:550头×2.3胎/头÷52周=24.3胎,取24胎。即每周有24头母猪配种,24头母猪产仔,每周产仔头数:24头×9头...
  • 制冷制热的饮水机成本多少钱
    • 2024-05-16 21:41:26
    • 提问者: 心是晴朗的人生就没有雨天
    材料成本便宜的50元就够了,贵点的100左右,成品市场价100能买到,贵的就不一定,建议实用,买个200左右,自己生产的话,这个东西不是特别大量,建议不要参与,建议对市场进行调研,个人感觉这个量不大,
  • 如何在酒店内进行成本控制
    • 2024-05-16 01:11:26
    • 提问者: 芳芳芳
    这项工作,要求我们在酒店筹建之初,就要着手建立一个相对较为完善的财务管理流程。财务要以建立标准规范的酒店成本管理体系为目标,从组织架构的设置、人员的配备、岗位操作流程的设计、财务操作制度的制订,对酒店成本管理控制体系以根状的形式进行全面梳理。要对各项关键点进行设计如:酒店审批流程设计、分区域物料领用流程、分餐厅餐饮原料领用流程、酒水部酒水领用流程等等,为后期酒店成本控制提供有利依据。一、酒店在成本...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。