银行各岗位员工绩效考核表 
2024-05-18 04:43:55
提问者: 未知
普通员工绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：办公室文秘绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：管理员绩效考核表姓名：部门：考评日期：部长绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：副经理绩效考核表姓名：岗位：考评日期：办公室主任绩效考核表姓名：部门：岗位：考评日期：如何用eva考核绩效
2024-05-18 08:36:00
提问者: 未知
eva是经济价值增量，运用到绩效考核里面，个人觉得只适用于高层管理人员，一般员工或者部门经理之类，不适合用。因为它的考核结果运用时相对单一，一般只跟绩效薪酬或者红利等挂钩。举个例子，一个考核指标“年度销售业绩增长额”，就属于eva考核，它是用今年的销售实绩减去去年的销售实绩，如果结果是...如何考核产品经理的绩效？
2024-05-18 10:20:38
提问者: 未知
8、很好的完成一些量化的kpi指标。比如bug的数量减少、用户数增加、转化率提高、用户流失率降低等 9、用户是否愿意推荐你的产品？相比于渠道推广的用户流失严重，老...互联网 ...如何对法务总监进行绩效考核
2024-05-18 15:48:23
提问者: 未知
那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作...如何对公司管理人员进行绩效考核？
2024-05-18 15:27:41
提问者: 未知
合易认为：第一，绩效考核和单位性质有很大关系，不同单位间考核内容及方式存在很大差别。比如我们给开发区、街道、国企、民企及不同行业导入的绩效考核存在很大的不同。如您需要借鉴外部类似单位的资料，建议收集相似性质及类似行业或同行业相关单位资料。第二，进一步与单位领导尤其主要领导交流确认考核目的，您提到的“提高工作效率”有些笼统，考核目的不同绩效考核自然不同。比如：有些单位只是为了分配奖金或工资，通过述职...绩效考核具体如何实施？
2024-05-18 01:13:49
提问者: 未知
6家"士气不振"的公司股价平均只增长3%。...博时基金经理肖风说："我不希望只是把博时办成一台商业的机器，不要把这家公司办成人与人互相利用的组织，而是希望办成一家具有**...如何进行绩效考核指标分解
2024-05-18 02:46:54
提问者: 未知
1定性指标：指无法直接通过数据计算分析评价内容，需对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标，即态度/能力/管理指标。2定量指标：可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标，即任务指标/kpi等。做法：根据年度工作任务进行分解。end如何加强财政资金绩效考核
2024-05-18 15:58:17
提问者: 未知
一、财政资金实行的必要性 （财政资金实行绩效考核是落实**，提高各部理水平的必然要求，有利于确立以财政支出效果为最终目标的财政支出取向。实施绩效考核，可以对部门预算的过程和结果进行考核与评价；有利于增强各部门的效率意识，强化效益意识，提高管理水平。
（二）财政资金实行绩效考核是深化部门预算改革，促进**国库集中支付改革的有效途径，突出了财政资金绩效考核对财政支出的约束。随着部门预算改革的不断...企业半年度财务指标如何进行绩效考核打分
2024-05-18 00:29:06
提问者: 未知
财务部门可以选择的考核指标是： 第一，财务核算的准确性和及时性；第二，财务工作和其他部门配合的协调性；第三，财务费用控制的有效性；第四，财务报表的准确性和及时性。作为职能部门的典型代表，建议财务部实行目标管理卡的形式进行月度/季度绩效考核。财务部的考核指标通常都是一些行为...如何对职能部门进行绩效考核
2024-05-18 05:23:42
提问者: 未知
在绩效考评的实践中，一个普遍存在的难题是对人力资源部、办公室、企划部、财务部等职能部门如何进行绩效考评。这些部门所承担的职责通常对公司核心业务流程起辅助和支持作用，其绩效目标难以量化，业绩结果也很难进行评价。在我们所接触过的企业当中，有些单位对这些部门没有提出明确的绩效目标，期末进行绩效考评时，往往是采用简单的评议方法，仅对行为态度方面进行评价，如协调配合性、工作态度、劳动纪律等。这样的绩效考评结...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。