简述供应链风险管理的措施有哪些

机车 2024-05-20 08:11:04
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1.建立战略合作伙伴关系。供应链企业要实现预期的战略目标,客观上要求供应链企业进行合作,形成共享利润、共担风险的双赢局面。因此,与供应链中的其他成员企业建立紧密的合作伙伴关系,成为供应链成功运作、风险防范的一个非常重要的先决条件。建立长期的战略合作伙伴关系,首先供应链的成员加强信任。其次,应该加强成员间信息的交流与共享。第三,建立正式的合作机制,在供应链成员间实现利益分享和风险分担。2.进行风险的日常管理。竞争中的企业时刻面临着风险,因此对于风险的管理必须持之以恒,建立有效的风险防范体系。要建立一整套预警评价指标体系,当其中一项以上的指标偏离正常水平并超过某一“临界值”时,发出预警信号。3.加强信息共享,,建立信息技术交换**。供应链中的信息不对称会使整个供应链运作效率下降,单个企业不只要考虑自己的问题,还要更多关注企业自身所处的供应链环境,所以加强各个企业之间的信息交流至关重要。在vmi模式下对信息共享的程度要求尤其高。现代物流业的发展,特别是第三方物流服务的兴起,提供有效的合理的增值服务成为第三方物流公司竞争的核心所在,此时信息的共享程度及透明化发挥着不可或缺的作用。4.优选合作伙伴,实现文化融合,强化信任激励。合作伙伴选择是供应链构建成败的关键,对合作伙伴的合理选择关系到整个供应链的长期发展,在选择合作伙伴时要遵循互补、相容、实力对等的原则。同时各个企业目标与宗旨不同,潜在利益冲突和信息不对称易招致诚信缺失,供应链伙伴企业之间存在道德风险。而道德风险是人为风险,加强文化认同感,树立一致目标可有效减少此类风险。 20210311
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