风险管理基本流程与方法

长发绾君心 2024-05-20 02:29:54
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全面风险管理基本流程和方法北京金典大业管理有限公司邵刚个人简介邵刚教育经历:清华大学mba,东北师范大学法学学士职业背景:三年管理咨询经验,以风险管理为基础,专注于战略咨询与投资咨询。曾任中贸联展览集团运营总监、山东工友集团法务经理。主要服务对象:中冶集团、首都机场集团、五矿集团、现代汽车、**交通集团、**诚通集团、福建七匹狼集团、山东潍柴集团2目录一、导入二、企业全面风险管理流程介绍三、初始信息收集的途径和方法四、重大风险类别的确定五、重大风险管理策略和解决方案的制定目录一、导入二、企业全面风险管理流程介绍三、初始信息收集的途径和方法四、重大风险类别的确定五、重大风险管理策略和解决方案的制定《全面风险管理指引》解读第一章第二章第三章第四章第五章第六章总则(总体要求和原则)风险管理初始信息风险评估风险管理策略风险管理解决方案风险管理的监督与改进流程第四章风险管理策略第七章风险管理组织体系第八章风险管理信息系统体系第九章风险管理文化第十章附则(有关说明)附录技术方法简介和专业术语解释5基础《全面风险管理指引》解读第三道防线第二道防线董事会风险管理委员会审计委员会管理层ceo业务部门内部审计风险管理第一道防线6导入语:企业风险文化的形成德国奔驰公司董事长埃沙德.路透的办公室里挂 20210311
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