什么是风险控制体系，如何把控风险？ 
2024-05-28 09:19:40
提问者: 未知
1创投行业的理念与做法汤大杰博士提到的是“投资二八规律”即80%失败+20%成功，在创投行业平均回报率能做到30%就很不错了。大家一定要认清事实，做投资不一定就是挣钱，挣钱也不一定就是暴利的。2平常道理就是永恒真理做投资最核心的一点就是如何控制风险？其实就是分散，不要把投资想得太复杂，平常的道理就是投资永恒的真理。例如：“不要把鸡蛋放在一个篮子”，说的就是分散投资。还有一个是组合投资，还有就是流动...企业如何控制招聘风险
2024-05-28 03:40:23
提问者: 未知
招聘风险控制 促使求职者传递更多有价值...假设一个高能力招聘专员的期望月薪为2000元，低能力的招聘专员的期望月薪为1500元，又假设1年的时间可以完全评价他们的能力和绩效。...如何控制企业资金风险？
2024-05-28 18:50:25
提问者: 未知
资金是企业的命脉或血液,资金管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存:-风险，资金，控制，企业如何控制和防范企业财务风险
2024-05-28 10:42:59
提问者: 未知
这种随所有权转移而实现的转嫁属于风险控制型转移，是转移风险的一种主要形式。...4.3 财务风险缓冲 企业遵循谨慎性原则，建立风险基金，为风险较大的长期负债建立偿还基金，...如何完善风险内控体系，降低运营风险
2024-05-28 07:43:32
提问者: 未知
内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统，又是内部控制体系有效性的确认者，它参与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，调整和完善内部控制制度，工作重点为内部分析和评价。随着内部控制制度的不断完善，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制上，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。内部审计在内部控制中的主要工作...如何建立完善的企业内部控制制度
2024-05-28 09:14:13
提问者: 未知
为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨。企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现发展战略。1、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度，...如何建立和完善企业内部控制制度
2024-05-28 10:01:14
提问者: 未知
1、完善制度建设、实施内部控制。...着眼于管理创新、建立适合本企业的内部控制管理体系，明确相关部门人员的指责和权限，推行全面管理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此...如何做好企业财务控制及内部控制
2024-05-28 03:43:46
提问者: 未知
1：努力提高企业内部控制意识 内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此，我们要采取有效措施，使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性，树立“内空优先”观念，深入研究风险形成的环境因素，以思想指导行为，从而达到有效实施会计内部控制的目的。 2：正确处理业务发展...企业集团风险控制中如何发挥预算管理的作用
2024-05-28 04:53:06
提问者: 未知
两个思路，就是风险管理预算，和预算风险管理风险管理预算可以做为突发事件准备金。预算风险管理可以降低预算不准确，不符合战略需求，预算失效，预算不合理的问题。企业法律风险防范体系的建立与完善
2024-05-28 02:25:02
提问者: 未知
建立法律风险防范体系和企业发展的关系国合生产控制室林勇 随着我国市场经济公有制改革的深入发展和社会主义法制建设日趋完善，企业作为市场竞争的重要主体，日益深入到国内、国际市场竞争中来。作为市场主体参与市场竞争就必须遵循市场经济规则和世界贸易法则，就会面临各种风险。诸如自然风险和法律风险等等。其中自然风险具有不可抗力的性质，同时企业面临自然风险的概率较低，因此不是重点考虑的对象；而法律风险是以承担...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。