2017年资产管理公司组织架构和部门职能

心心的❤❤ 2024-05-28 21:20:24
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2017年资产管理公司组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能2(一)业务部2(二)投资部3(三)风险控制部3(四)财务部3(五)行政人事部4(六)it发展部4一、公司组织架构二、部门主要职能(一)业务部1、负责资产包的投前尽职调查;2、制定金融不良债权处置方案和清收计划;3、具体开展清收工作;4、负责资产包的投后管理。(二)投资部1、负责挖掘由不良债权衍生的资产投资机会;2、拟定投资方案,交投资决策委员会审议;3、推进投资项目落地及投后管理。(三)风险控制部1、参与拟定公司经营计划、评审与监督公司的操作制度,防范业务运营中各环节的风险;2、建立有效机制督促排查、化解潜在风险,加快不良资产清收处置;3、协助拟定不良资产的管理办法和操作规程,参与责任认定和奖罚考核工作,参与风险代理的审查工作;4、定期检查不良债权的清收落实情况,及时提出整改意见。(四)财务部1、及时准确对各利润中心进行财务核算与经营分析;2、根据公司情况合理调配兹金,做好费用预算与控制;3、负责各类资产的登记和统计,按规定计算折旧费用;4、负责会计凭证的编制与管理,负责财务会计报告的编制与分析;5、办理贷款、验资、年检各项应办手续;6、负责税务会计等事务的办理。(五)行政人事部1、负责公司行政人事制度的修订和完善,确保执行有效;2、负责公司办公用品的维护管理,保证最大化的使用资源;3、统筹公司车辆 20210311
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