企业战略管理作业！！ 
2024-05-30 06:23:44
提问者: 未知
1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 b.微增战略 e.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 a.选择性收缩 3.紧缩型战略的适用条件包括 a.经济不景气 b.外部突发事件 4.大型企业的特定有 b.行业中处于优势地位 e.分散风险的能力强 5.中小企业的战略思想是 b.特色经营思想 d.补缺经营思想 e.集中经营思想 6.中小型企业的总体经营战略类型有 c.特色经营战略 d.补...什么叫企业战略管理？战略管理都做哪些事？
2024-05-30 15:49:43
提问者: 未知
✦将固定成本转换成变动成本，可以降低公司的风险 ✦省出来的每一分钱都是利润 ✦不要忽视隐性成本 这里只展开谈一点。该花的钱一定要花。这...存货、应收账款的风险也越小；...什么是企业“3c”整合战略？
2024-05-30 22:54:19
提问者: 未知
3c整合战略就是说只公司、顾客与竞争者整合在同一个战略内，可持续的竞争才有存在的可能。 大前研一将这三个关键因素称作为3c或战略三角。 3c模型是由日本战略研究的领军人物大前研一（kenichi ohmae）提出的，他强调成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素，即 1. 公司自身（corporation）。 2. 公司顾客（customer）。 3. 竞争对手（...企业财务战略中的七大误区是什么
2024-05-30 00:35:47
提问者: 未知
一、资本增值重点在资本扩张资本的本质属性是追求价值增值，于是很多企业把资本扩张放在其经营的首要地位，特别是一些新的公司或新上市公司，其扩张的渠道主要是通过收购、兼并或**例送转股票...企业战略管理的过程是什么？
2024-05-30 17:34:35
提问者: 未知
成本上涨、膨胀率上升，正成为压在企业身上的两座大山，再加上金融危机，不少企业已在重压中倒下，而对留下的企业领导...财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和...企业战略案例
2024-05-30 02:21:34
提问者: 未知
公司战略案例一两略，两种命运10年前，万科和金田两家公股票几乎同时在深圳交易所上股票代码分别是0002和0003。当时，这两家深圳的公司同样是主营房地产，同样走的是贸易商社多元化战略，同样在上市头两年取得飞速发展。以至于许多人把他们比作兄弟企业。 然而，到了新世纪，已经发展成为**房地产业的一面旗帜，而金田继1998、1999年两年亏损之后，2000年继续亏损，亏损额达60,527万元。两家企...宝洁的企业战略是什么
2024-05-30 03:13:35
提问者: 未知
宝洁的宗旨，为现在和未来的世世代代，提供优质的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。公司价值观宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。在致力于美化世界各地消费者生活的同时, 宝洁人实现着自身的价值。宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。我们吸...岭南集团的企业战略
2024-05-30 03:33:27
提问者: 未知
以**为统领，解放思想，拓宽国际视野，紧紧抓住集团化运作这个企业特性，以酒店旅游和主副 食品为主业，以战略业务单元为依托，以重组、兼并和上市为手段，加快推进资本运作进程，建设具有国际竞争力的大型综合性旅游集团。岭南集团战略具体概括为“一个主体，两翼齐飞”：即以集团...企业战略怎么定？
2024-05-30 23:18:13
提问者: 未知
对于这些参加了思八达研讨会的企业家而言,分食蛋糕,主要...企业需要通过办自己的黄埔军校孵化了解企业基因的人,**白酒业正式进入五霸七雄的春秋战国时代,计划包揽产供销,...企业发展战略四要素是什么？
2024-05-30 08:22:37
提问者: 未知
企业发展战略四要素 战略管理建设与实施过程 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析—了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择—战略...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。