求一个财务造假案例分析 
2024-05-14 04:19:15
提问者: 未知
科龙事件根据科龙公布的年报显示，2000年科龙全年巨亏达8.3亿元，2001年更是达到14.76亿元，转眼到了2002年居然实现净利1亿元。如此巨大的反差之下，隐藏的是并不少见的利润大清洗的财务手段，即2002年的扭亏的巨大“贡献”来自于2001年的巨亏。科龙2001年费用总额21亿元之巨，2002年仅为9亿元，扭亏之术可见一斑。当然，如此扭亏为盈是建立在存货跌价准备计提比例的大幅变化与应收账款坏...投资理财案例分析
2024-05-14 03:06:14
提问者: 未知
首先，要明白储蓄、股票、债券、基金、保险都是不同的理财产品，都有各自的特点，储蓄风险最低，但收益也比较低，股票风险大，收益却很高，所谓收益与风险成正比，从这个层面来讲，理财产品本身并没有好坏之分，只有是否适合投资者之说。其次，要了解投资者的投资风格，是保守型还是积极型？或者是稳健型？有些人喜欢在承担高风险的情况下获得高收益，他们会去股市淘金；但是有些人可能只想获得稳定的收益，不愿冒太大风险，他们会...投资理财案例分析
2024-05-14 21:38:59
提问者: 未知
首先考虑的应该是保险然后是小孩的成长基金，除了正常的开支外，每月节余的资金应该对半分，一部分稳定的存入银行，作为小孩的成长基金，另一部分可以用来投资一些小额意外...财务报表分析案例 1000字
2024-05-14 07:02:57
提问者: 未知
**建筑2015年财务报表分析摘要：本案例着重分析了**建筑2015年的财务报表。在对三大报表的数据及其变动进行整理与分析之后，又针对其所在的行业进行了相关的财务指标和比率分析，旨在对该股票做出判断和决策。关键词：财务报表分析、财务指标分析、股票决策1公司背景介绍**建筑股份有限公司（股票简称：**建筑，股票代码601668）是由**国有资产监督管理委员会为实际控制人的大盘蓝筹股，由**建筑工程总...人力资源管理案例分析题
2024-05-14 14:57:45
提问者: 未知
1人力资源管理战略要适应企业发展战略，当外部环境变化时，要及时应变，做好防御措施。2首先借着这件事讲内部员工进行整顿，将一些负担员工裁掉；其次，公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高，要努力留住这些员工（比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训）；对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些，在全国范围内分配。3重组兼并对企业的影响是一个变数，如果两个公司的业务是互补的，可...财务风险管理案例
2024-05-14 00:13:04
提问者: 未知
还需要七八篇的文献综述（2009年后的期刊，要求年份、期刊名、作者、内容）。谢谢 最佳答案 本回答由...其影响迅速扩散到全国各地，调查显示有94%的消费者知道泰诺中毒事件。...财务管理案例题
2024-05-14 00:56:15
提问者: 未知
（1）根据复利终值计算公式：fvn=pv*(1+i%)^n=pv*fvifi,n 计息期数n=(365/7)*7=365(周)前7年：fv365=6*(1+1%)^365=6*fvif1%，365=226.7亿美元 后21年：fv21=fv365*(1+8.54%)^21=fv365*fvif8.54%,21=1267.典型仓储管理案例分析
2024-05-14 23:44:53
提问者: 未知
人人乐超市物流仓储成本研一、人人乐超市物流仓储管理存在的不足1.仓库中商品的堆码布局不合理。仓库中的零散物品太多,且没有装入统一的包装箱里面。每当盘点的时候,一个盘点的人员会在仓库呆上几个小时才能盘点好一个部门的物品。在超市仓库中还有一条员工通道,导致空间利用率低。仓库的货架大都只有两层,储存货物的时候会发现,最顶上的货物离仓库顶板还有几米的距离。这样浪费空间也就是无形中增加仓储成本。2.仓库机械...最新华为财务管理案例分析
2024-05-14 03:32:07
提问者: 未知
华为-全球领先的信息与通信解决方案供应商基于财务管理角度华为不上市案例分析小组成员：王德勇刘源泽王选文目录1234案列背景公司介绍原因分析未来之路5结论与思考案列背景华为历经短短十余载，从一个年销售额只有几十万元的交换机经销商发展成为一家年收入达2200多亿元(2012年)的通信巨人，堪称通信业的奇迹。和大多数依靠上市实现跨越式发展的企业不同，华为实现这一目标并没有任何来自资本市场的助力。华为创始...管理学案例分析
2024-05-14 10:03:58
提问者: 未知
请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下，下面是案例： 赵副厂长该怎么办 赵林德是某汽车零件...建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的！...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。