人力资源绩效考核方法有哪些方法

DKM_马正太 2024-05-19 03:08:58
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目前基有四大种360度评价体系、平衡计分卡(bsc)标管理(mbo)、绩标(kpi)。四种方法各有其优劣,具体使用起来还是要根据具体情况,而且要结合被考核对象的特点等等360°更适合在调岗的时候,用来了解某个岗位的上级级、下级、外部客户、内部客户这五个维度的主体,对被评价者在某些指标方面的评价。kpi是最简单的绩效考核方法,但难点首先在于kpi的选取是否合理。多数企业习惯于用经验法来选取kpi,这并不不妥,但如果企业退出了新产品/新服务或者进入一个新兴市场,需要增设新的kpi时,就会面临kpi如何选取的问题了。bsc确切的说是一种战略管理思想,从实际操作的角度看,bsc是一套很全面的绩效考核模型,操作起来比较复杂,对企业的人力资源管理水平、各部门负责人的专业度要求比较高,大多数企业虽然已经应用了,但效果并不理想。但真正掌握了会发现其好处,在目前**的企业里,bsc还没有得到很好的应用和发展。 20210311
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