确定型决策，风险型决策，非确定型决策有何区别？ 
2024-05-11 02:58:42
提问者: 未知
词语上就不一样了他们的风险大小不一样 确定性最小 风险性最大简述决策分析的基本程序
2024-05-11 20:45:52
提问者: 未知
决策的基本程序： 1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。2、拟定备选方案。决策目标确定以后，就应拟定达到目标的各种备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，...论述常用的四种决策风格类型
2024-05-11 11:48:12
提问者: 未知
1．按决策的作用分类（1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。 2．按决策的性质分类（1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要...建设工程项目策划与决策阶段风险管理
2024-05-11 06:03:57
提问者: 未知
摘要:与发达**相比,我国的工程风险管理尚处于起步阶段,由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性,人们对工程建设项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清,因此,在工程建设项目运转期间,人们面临着各种各样的风险。由于风险可能会给投资者带来损失,因此,为避免或减少损失,投资者需要对风险进行管理。关键词:工程项目策划决策风险管理一、前言改革开放20年来,我国建筑业发展很快,建筑市场已初步形成。计划经...决策标准的决策制定过程
2024-05-11 10:23:15
提问者: 未知
彼得斯说：“西蒙所说的‘最满意’的决策原则是符合实际的。因为在决策中，如果不顾条件地盲目追求最好，最后可能连好都找不到。如果企业非要想找到最优的决策方案，那会花费很大的成本，是得不偿失的。为了在满意的基础上保证尽可能大的合理性，就应该通过组织结构的设计，使组织内信息处理...决策过程的正确顺序是
2024-05-11 13:42:31
提问者: 未知
步骤一：识别问题决策制定过程始于一个存在的问题(problem)，或更具体一些，存在着现期望状态之间的差异。问题识别是主观的。在某些事情被认为是问题前，管理者必须意识到差异，他们不得不承受采取行动的压力，同时，他们必须有采取行动所需的资源。问题是现实与理想之间的差距。大部分的问题没有明显的症候。问题的认定是主观的。解决一个根本不需要解决的错误问题的管理者，和无法正确地界定问题而未采取任何行动的管理...筹资决策的决策定义
2024-05-11 06:00:08
提问者: 未知
筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。筹资决策的核心，就是在...举例说明什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策
2024-05-11 07:04:57
提问者: 未知
根据数学模型涉及的问题的性质（或者说根据所选方案结果的可靠性），定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。1、确定型决策方法（盈亏平衡...企业管理中的确定性决策、风险性决策、非确实性决策有何区别？
2024-05-11 11:44:22
提问者: 未知
确定性决策：此项目的成败在于你此刻的决定风险性决策：你此刻的决定对项目的结果没有多大的影响， 但是你的决定有可能会给结果增加巨额负担。而且你要付完全责任。非决定性决策：你的决定对了可以继续运作；错了可以内部挽救。而且不会造成多大损失。决策与管理的相互关系？
2024-05-11 04:22:33
提问者: 未知
虽然**在**方面的发展起步较晚，经过几十年的发展，目前**在各型**的数量规模上可能还不及美俄，但在性能质量上已经丝毫不逊于.全文 31回答 221人收藏 50回答 43人...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。