银行如何加强员工管理

涛@婷 2024-05-26 01:19:52
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银行如何加强员工管理随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,商业银行员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。(一)做好员工思想**工作思想是行动的先导,理念是实践的指南。推行员工行为管理首先要认真做好员工思想**工作创新。当前商业银行在一定程度上存在着“以奖惩替代思想**工作”的管理简单化倾向。在管理中缺乏对员工人格的应有尊重,不太关心员工的心理感受、思想情绪,“以惩树威、以罚代教”的现象有所滋长,员工与管理者之间距离拉远。商业银行要通过心理关爱、工作关爱、生活关爱、组织关爱等措施,培养员工道德情操,增强员工的事业心和责任感,以及合规操作、遵章守纪的自觉性和主动性,筑牢防线、坚守底线、不碰“高压线”。员工行为管理是一项庞大的复杂的系统工程,涉及的领域越来越多,涵盖的范围越来越广。商业银行应坚持以人为本理念,对不同员工采取不同的教育方式和手段,以客观公正、慎重稳妥的态度开展员工思想行为管理,防止人为扩大化和走过场。(二)加强员工日常行为管理商业银行根据形势变化及时了解员工所思、所想、所盼,针对性解决员工实际难题;定期开展银行人“幸福家园”活动,加大对员工生活的关心力度;开展党员活动日、员工家访月等活动,及时掌握员工思想动态。充分利用科技手段,依托员工思想行为排查系统,通过外部走访、内部座谈的方式,多渠道排查有异常行为的员工,对于因家庭矛盾、社会纠纷产生的问题,及时采取针对性帮扶 20210311
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