项目管理中的风险管理

大众点评结婚指南 2024-05-22 05:02:11
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摘要项目管理是现代企业管理中一项重要的组成部分,受各种不确定因素的影响,在各个项目的管理过程中都存在一定的风险性,任何风险都有可能影响到项目的进展和成果。所以,在项目管理中,风险管理是不可缺少的管理方式,有效地进行风险的评估和对策的制定,以及落实和实施对项目的成功与否都起着至关重要的作用。关键词项目管理风险管理管理方式一、引言项目管理是指在限定的时间、限定的范围、限定的资源、限定的人员内运用技术、系统、知识、工具等完成某一特定工作内容的管理手段。项目管理通常具有以下特性:一次性、目标明确性、整体性、临时性、结果不可改变性。项目管理独有的特性注定其与其余的管理工作有较大的差别,其存在的风险也有别于其他单纯的重复性管理工作。项目管理通常是由企业发起,由企业内个人或组织在一定时间内完成某项针对性工作,进行项目管理首先要划定项目的范围,确定项目完成时间,制定项目所需预算以及明确项目需达到的结果等。每个环节都存在一定的风险,所以风险管理应贯穿于项目的始终。不同项目所面临的风险不尽相同,风险管理应当建立在对风险的科学分析基础上进行。(二)人员风险三、项目管理中如何进行风险管理(四)过程管控,有效控制成本 20210311
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