epc工程项目资金管理与风险控制研究 
2024-05-29 02:59:51
提问者: 未知
摘要：epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点，对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从epc项目在我国的现状出发，对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究，以期高效的资金管理和有效的风险控制，保障工程项目的顺利实施。关键词：epc工程资金管理风险控制epc（engineer...浅析epc总承包项目风险管理
2024-05-29 06:28:40
提问者: 未知
【摘要】随着国内建筑市场的不断发展，epc总承包模式在我国建筑行业已成为较为流行程总承包模式，在以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域epc总承包模式得到了广泛的应用。在epc模式下，总承包商的工程承包范围扩大！工程招标时的不确定性也随之增加！从目前的工程实践来看，从dbb模式向epc模式过渡的过程中，设计、采购和施工的融合还受到管理体制方面的制约，因此之间产生的风险主要还是由承包商承担...epc项目是什么意思？
2024-05-29 14:55:37
提问者: 未知
epc模式强调了施工向上游环节的拓展和延伸，其应用显然也有利于施工单位充分发挥其现场管理、成本管理以及风险管理优势—将推动施工单位不断强化工程建设总体策划与宏观...epc总承包项目合同管理要点
2024-05-29 06:19:12
提问者: 未知
epc总承包项目合同管理要点在项目管理过程中，合同管理是重中之重，根据我们以往做项目管理的经验，我们依据各类合同类型，统一形成合同管理程序，暨由造价咨询部、项目管理部及建设单位三方负责人签字认定的合同审核单，待三方审核提出处理意见并经合同双方修改之后，最终形成完整合同，这样做可以既防止合同中不成熟的条款给日后工作带来不必要的麻烦和争议，又将项目执行中遇到的风险降到可控范围。这是因为合同不仅是双方在...epc项目管理要点
2024-05-29 08:49:31
提问者: 未知
目录一、合同管理要点二、质量控制要点三、进度控制要点四、费用估算及控制要点五、安全管理要点六、职业健康管理要点七、环境管理要点八、沟通和协调管理要点九、财务管理要点十、风险管理要点十一、文件及信息管理要点十二、报告制度在项目管理过程中，合同管理是重中之重，根据我们以往做项目管理的经验，我们依据各类合同类型，统一形成合同管理程序，暨由造价咨询部、项目管理部及建设单位三方负责人签字认定的合同审核单，待...f+epc项目是什么意思？
2024-05-29 03:09:08
提问者: 未知
epc+f即融资，epc即工程承包方为业主解决部分项目融资款，或者协助业主获取**甚至国际融资以启动项目，该模式是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。对于**投资项目之外的其他项目，即应属于企业投资项目。即便投资人是项目所在地的国企（含**公司），项目性质也是企业投资，地方...epc项目的各设计阶段是什？
2024-05-29 07:56:12
提问者: 未知
限额设计通过投资分解和工程量控制，将上阶段设计审定的...epc总承包商与设计单位的合同或协议中不仅要明确设计计划进度节点控制目标，更需要明确因工作量的差异所带来的效益...epc项目总承包投标费用构成
2024-05-29 20:23:11
提问者: 未知
epc项目总承包投标费用构成及编制epc项目总承包投标费用包括项目管理费、设计费用、采办服务费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金。项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。其内容包括：管理人员工资：是指项目管理人员的基本工资、工资性补贴、福利费、劳动保护费、施工补助、误餐费等。管理人员社会保障费和住房公积金是指养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费等**地方...项目管理是创造财富的最佳手段吗
2024-05-29 16:00:32
提问者: 未知
财富的手段很多，只能说项目管理是创造财富的最佳手段之一种，因为项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。项目管理者如何提高项目管理能力？
2024-05-29 00:53:08
提问者: 未知
1就是为什么要做这个项目。做任何事情都是需要有动力的，作为项目管理者，需要在开始时就将项目的目的明确出来，透过这个目标，才能让参与项目的人员真心投入，大家朝着一个方向走。end1相关内容未经许可获取自百度经验特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。