六西格玛是什么东东啊!

蛇精病院大夫疯了。 2024-05-19 05:05:05
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六西格玛管理法简介 六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产... 20210311
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  • 六西格玛计算公式是什么?ppm为300时候是多少西格玛呢?
    • 2024-05-19 03:42:16
    • 提问者: 未知
    记住这些就够6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓管理,强大争力和忠诚的客户  5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户   4个西格玛=6,210失误/百万机会-意味着较好的管理和运营能力,满意的客户   3个西格玛=66,800失误/百万机会-意味着平平常常的管理,缺乏竞争力   2个西格玛=308,000失误/百万机会-意味着企业资源每天都有三分之一的浪...
  • 六西格玛项目大致分类有哪些
    • 2024-05-19 14:28:12
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    关于六西格玛项目从不同维度有不同答案,常见的分类依据有以下两种:  按照项目研究的流程特点可分为3类  第一,六玛改善(six sigma)项目,通常关注流程输出品质的改进,这些流程包括产品生产制造流程、非制造事务流程和客户服务流程等。通过项目改善可以优化流程输出的品质指标,降低流程中的劣质成本(copq),提升客户(流程服务对象)的满意度。  第二,精益六西格玛改善(lss)项目,通常关注流程输...
  • 在参与深圳dfss培训中,六西格玛设计与六西格玛改进有哪些不同点呢?
    • 2024-05-19 05:33:35
    • 提问者: 未知
    六西格玛设计与六西格玛改进有哪些不同点: 当然,并非所有公司的所有工作都必须达到六西格玛绩效水准,但是对于那些高度重视质量水平的企业和在高度竞争领域争抢顾客的公司来说,六西格玛设计无疑是最好的选择。现在很多企业在引入六西格玛改进活动的同时也引入六西格玛设计,两种活动...
  • 精益六西格玛与六西格玛的区别是什么?
    • 2024-05-19 11:52:52
    • 提问者: 未知
    我们科理公司做以下简单介绍精益与六格玛的区别: 精益生产、六西格玛管理的不同点 1).思想基础的不同 六西格玛是起源于美国的管理思想,强调定量分析,重点面向消除变异 精益制造理论起源于日本,它与美式管理思想有所不同,把管理技术与管理实践紧密结合,强调现场管理优化 2).解决问题的...
  • 六西格玛设计培训fmea适用范围是什么?
    • 2024-05-19 07:34:48
    • 提问者: 未知
    fmea方法的适用范围六西格玛设计的目的是减少产品的质量波动,从而减少各种质量问题,包括故障。在产品研制和设计优化、过程优化、质量改进、售后服务等工作中,fmea是一种复杂度介于因果分析图(鱼刺图)发和试验设计/田口方法之间的质量问题分析方法。fmea在我国被译为“故障模式与影响分析”,迄今基本上也只应用于故障的分析。应当注意,名词“故障”来自英文单词failure,就英文本意而言,failure...
  • 东莞企业为什么要推行六西格玛管理,有哪些好处?
    • 2024-05-19 02:34:51
    • 提问者: 未知
    为什么要推行六西格玛管理,有哪些好处?根据楼主的问题,特总结以下观点:1、产生持续的成功思科(c**co)是一家生产网络设备方面的强盛企业,属于在过去10年间成长最快的公司之一。它的ceo约翰?钱伯斯(john chambers)近来这样评述很多企业维持成功的艰辛:“你可能在三年之内被淘汰出局。”若要连续实现两位数的增长并能保持在不断变幻的市场上,唯一的途径就是不断地创新和组织重塑。六西格玛可以创...
  • 精益六西格玛是什么?
    • 2024-05-19 01:23:52
    • 提问者: 未知
    精益六西格玛: 精益六西格玛(lean six sigma,简写为lss),精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和...
  • 为什么说实施精益六西格玛是必要的?
    • 2024-05-19 10:35:55
    • 提问者: 未知
    什么说实施精益六西格玛是的呢?原因如下:  1、六西格玛优化的对象经常是的,缺乏系统整体的优化能力,所以它需要将自身需要解决的问题与整个系统联系起来,然后优化流程。而精益生产理论的优点之一就是对系统流程的管理,它可以为六西格玛的项目管理提供框架。  系统中经常存在不能提高价值的过程或活动,无论员工如何努力,他们都无法超越系统流程的设计能力范围之外,流程重新设计的目标就是尽量消除此类活动或过程,精益...
  • 什么是六西格玛管理
    • 2024-05-19 22:28:10
    • 提问者: 未知
    六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,商管教育均对六西格玛管理及其作用有所介绍。管理含义:一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用dmaic(改善)或dfss(设计)的过程进行流程的设计和改善。3)是一种经营管理...
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    • 提问者: 未知
    泡泡玛特就是pop mart,是潮流玩具全产业链的综合运营**。pop mart泡泡玛特,成立于2010年,是**时尚超市第一品牌,源自**。2010进驻**地区并在国内多个知名商圈开设连锁店。是集潮流**、艺术家经纪、衍生品开发与授权、互动娱乐和潮流展会主办于一体的潮流文化娱乐品牌。泡泡...
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