联想收购ibm案例分析

?????? 2024-05-14 12:52:19
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联想收购ibmpc案例分析报告一、案例介绍:2004年12月8日,联想集团与美国巨人ibm共同签署了双方酝酿达13个月之久的转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入ibm的全部pc(个人电脑)业务。2005年5月1日—联想集团有限公司与ibm对外宣布,联想完成了对ibm全球个人电脑业务的收购。收购完成之后,占全球pc市场份额第九位的联想一跃升至第三位,仅次于戴尔和惠普,而新公司成立之后,总部将迁往纽约。一夜之间,中关村土生土长的联想集团成功登陆**,拥有了庞大的国际采购、运营和销售**。或许这种反差过于夺目,业界立刻出现了基调完全相反的激烈评论。誉之者称其雄才大略,毁之者则谓之啼笑姻缘。“这是**企业难以拒绝的机会,但同时风险巨大。”相较之下,联想掌门人柳传志的表态则道出了这一交易的实质:一场收益与风险并存的豪赌。二、并购双方的背景(一)ibm公司背景:ibm(internationalbusinessmachinescorporation),国际商业机器公司,或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个**和地区.世界最大信息工业跨国公司。目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个**和地区。2000年ibm公司全球营业收入达到880多亿美元。在全球超级计算机五百强最新派民众位居榜首。2006年,ibm公司的全球营业收入达到914亿美元。该公司创立时的主要业务为商用打 20210311
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