财务部门的关键绩效指标（kpi） 
2024-05-30 11:01:50
提问者: 未知
那你先要知务部门主要的工作是哪些呀？财务控制重点在哪里？然后从定量与定方面对财务部门进行考核，比如说预算情况、财务分析质量等。另外你可以在网上找点相关资料，再说你的同事对人力资源了解很多，那还不跟他们交流一下，不是更快。如何确定公司财务总监绩效考核指标（kpi）？
2024-05-30 11:50:44
提问者: 未知
之前曾有专业机构找我咨询过这方面的问题，他们在给一家集团制定绩效考核方案，想用这类考核指标对财务总…技术研发部门kpi考核指标汇总
2024-05-30 22:49:13
提问者: 未知
技术部关键绩效考核指标序号1kpi指标工作目标按计划完成率考核周期年度年度年度年度年度年度年度年度2技术创新使指标工时降低率3技术创新使材料消耗降低率45678技术改造费用控制率重大技术改进项目完成数技术服务满意度外部学术交流次数内部技术培训次数研发部关键绩效考核指标序号123456789kpi指标研发项目阶段成果达成率科研项目申请成功率研发成本控制率新产品利润贡献率项目开发完成准时率科研课题完成...安全管理部kpi考核指标
2024-05-30 01:19:52
提问者: 未知
安全管理kpi指标考核表安全管理kpi指标考核表kpi部门：部门：序号kpi指标标准指标说明目标分值考核值数据来源1安全检查各部门每周均需有安全检查，每月召无周安全检查，每例-1分，开一次安全例会，并予以及时录入台无月安全例会，每例-5分账或形成会议纪要接案后12小时内出具处理方案并予以实施，任何对货物风险在7天内予以排除。自风险发生后5日内完成案件基本资料的收集并完成备案手续对货物安全隐患的排除...财务部职责及岗位职责说明
2024-05-30 23:09:22
提问者: 未知
部门职责及岗位职责说明1、财务管理部（部门说明）部门｜财务管理部｜工作范围｜负责公司有关的所有财务管理｜部门职能｜根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并...移动kpi指标是什么？
2024-05-30 23:03:31
提问者: 未知
移动kpi指标是指移动公司的企业关键业绩指标，kpi是企业绩效量化管理的重要方法。 kpi（key performance indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。 kpi是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方...财务部各岗位绩效考核指标
2024-05-30 18:35:49
提问者: 未知
目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表...☆ 法务部主管岗位职责
2024-05-30 00:37:30
提问者: 未知
岗位职责说明书一、基本信息｜岗位名称｜法务主管｜岗位编号｜所属部门｜法务部｜岗位性质｜职等职级｜定员人数｜1｜编制时间｜2010-11-9｜生效时间｜批准人｜二、工作概要｜负责公司法务事务管理工作，为公司运营提供法律支持，对公司诉讼及非诉讼事务管理，对公司的风险预防和控制，确保公司利益不受侵害，以达到公司利益最大化和风险最小化。｜三、岗位职责及工作内容｜职责一：建成服务于企业发展战略同时贴近业务部...公司财务部绩效考核指标与kpi
2024-05-30 00:29:01
提问者: 未知
公司财务部绩效考核指标标签： ｜ 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。 财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相...财务部的“资金岗位”和“会计岗位”的区别是什么？
2024-05-30 01:12:47
提问者: 未知
1、资金方向其两个极端的，是比较大型的集团公司才会有两个极端，第极端，说白了了就是出纳相关工作，包括现金和银行结算相关，这方面没有什么技术含量，职业发展很容易到触顶，没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司，就到此为止了； 另一个极端这是大型集团化的公司，这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容，充分提高资金收益率，降低活期资金占有率等等。这个集团在大型公司，一般属于高级岗位了，待遇各方面都比较...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。