对小企业授信的风险如何控制？ 
2024-05-12 20:13:41
提问者: 未知
谷冬如波弘昌怎样完善健全企业财务管理制度
2024-05-12 01:13:29
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:enriquel 七、健全完善财务管理制度，规范财务管理，充分发挥财务管理的监督核算，保障职能。第一，进一步建立健全财务管理制，为财务工作稳定有序的开展提供了有力的制度保障。2007、2008年以来，我局先后制定了《差旅费管理暂行规定》、《财务报销审批办法》...加强和完善企业内部控制制度的措施有哪些？
2024-05-12 15:22:32
提问者: 未知
一、完善企业内控环境，严格授权批准制度
在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当...小微企业信贷业务风险对策有哪些？
2024-05-12 04:19:21
提问者: 未知
商业银行应转变经营理念，将小微企业的信贷业务由控制...二是在创新供应链条上应收账款池**、**池**、定单项下封闭贷款、适合小微企业客户的保理、国内信用证等...如何完善企业财务内控体制的意义
2024-05-12 12:38:03
提问者: 未知
一、企业财务内控体制障碍 1.财务管理基础薄弱，财务管理功能缺乏 目前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、财务战略管理、职位分离原则实施等都存在不同程度的问题。由于不少企业在实际管理过程中...化解小微企业“融资贵”需优化贷款制度
2024-05-12 21:46:35
提问者: 未知
化解小微企业融资贵需优化贷款制度 2014年以来,**常务会议多次提出重大举措,以解决小微企业融资难、融资贵问题。其中,2014年8月,****融十条,包括货币信贷适度增长,抑制金融机构筹资...如何制定完善的企业战略目标？
2024-05-12 18:38:43
提问者: 未知
在诸多的企业当中，我们看到凡是走的远、发展稳定迅速的企业都具有完善的企业战略目标，企业的战略目标是什么？他是企业在某一方面在一定时间内所要达到的水平，是企业具有战略性意义的愿望、是企业发展的核心。企业的战略目标是企业发展的方向和所要达到的水平。企业总体的发展是企业内部各...如何完善我国的公务员制度
2024-05-12 23:55:09
提问者: 未知
一、建立健全制度的运行机制，包括竞争机制、激励机制、更新机制。 当前我国录用公务员中仍存在诸多问题，像考核评价体系不科学，考核的结果缺乏客观公正性，不能作为奖惩的准确依据；现行的“低工资高就业”政策，不足以吸引社会上的优秀人才，而且工资内部结构也存在许多不合理的地方，不能充分调动公务员的积极性；公务员队伍的“进口”日渐扩大等。有效改进这些状况，必须充分落实“竞争上岗”， 制定《考绩法》和坚持“因...如何完善企业会计内部控制制度
2024-05-12 23:11:04
提问者: 未知
我国的企业内部控制建设的难点在内控环境建设，而环境建设的难点有二，一是企业主要领导是否真的想要，是否真的愿意以身作则、模范带头执行内部控制制度，二是建立起完善的公司治理结构。而领导积极主动、带头垂范尤其重要。《企业内部控制基本规范》及配套指引是很好的参考文件。理想状态，企业主要领导重视，并积极推动，建立起完善的公司治理结构，股东会、董事会、监事会、经营层各司其职。股东会负责重大决策；董事会对股东会...简述完善企业规章制度的技巧
2024-05-12 06:06:05
提问者: 未知
企业管理制度完善方法：建立回(汇)报机制 1.当上级下达工作任务后，任务受领人须在公司明确完成时间内或受领人自定预期完成的工作时间内，督促相关工作人员合作完成。在工作进程中可实时请示汇报，同时要求在规定完成的时间内必须回报工作完成情况。未完成的必须说明未完成的原因及下一步的工作计划。2...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。