制造业各部门的kpi考核指标

wangwang 2024-05-29 20:58:27
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2008年度各部门绩效kpi指标内容部门考核项目产能质量人力资源部成本管理产能采购部质量成本现场管量质量生产部成本现场管理产能考核指标550万/月(1650万/季度)人员招聘及时率员工流失率控制10%培训计划达成率办公用品费用控制率招聘、培训成本安全(治安、消防、**检查)5s管理550万/月(1650万/季度)采购及时率来料一次合格率退货处理及时率办公用品费用控制率采购成本5s管理550万/月(1650万/季度)订单交期达成率客诉控制率产品一次合格率库存下降率办公用品费用控制率安全5s管理550万/月(1650万/季度)公司新品样品开发达成率客户新品样品开发及时率样品一次性合格率工艺文件完成及时率现场工艺技术支持率工装夹具制作及时率技术资料(包图纸、bom)制作准确率技术资料的管理及时率新设备投产及时率办公用品费用控制率5s管理550万/月(1650万/季度)报表的及时率月成本统计准确率仓库的抽查完成率办公用品费用控制率5s管理接单达成率客户交期达成率下单及时率出口部质量出货准确率(数量、品种、**)顾客投诉处理及时率货款回收及时率办公用品费用控制率5s管理550万/月(1650万/季度)品质异常处理及时率来料检验及时率来料检验准确率质量成本现场管理产能质量各车间成本顾客投诉次数办公用品费用控制率5s管理550万/月(1650万/季度)计划达成率报表准确及时率成品一次 20210311
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