投标专员月度绩效考核表

? 2024-05-15 12:47:27
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投员-月度表文件编号:考核时间:被考核人|部门|职位|考核月份|类目|考核|考核详情|考核介质|主管|评分|日常工作|( 75 分)|投标准备|整理招标信息,及时为市场部提供相关资质文件,最低频率,每周两议;每出错一次,扣 1 分;|会议记录|能及时准确按工作流程及营销管理中心要求,对投标立项信息进行相关进程安排,包括但不仅限于(会议、报名资料、原始资料归档等)。|主观原因未及时处理相关工作,每出错一次,扣 1 分;|主观原因未遵循管理细则召开项目会议,扣 1 分;|保证金|按标书要求提前三天办理保证金;|保证金凭证|未按时办理保证金的,每笔扣 1 分;|如保证金未到账导致废标的,当月绩效考核为零;|根据招标文件及时回收保证金,限时1个月;主观原因未及时回收保证金的,以周为单位,超出一周扣 1 分,直至收回。|标书制作|及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作,标书内容必须符合招标要求,提交资料都为必须,不重复提交,不浪费公司资源,力求标书精美,可协助获取投标授权等。|审查表及自评与督导人评估|主观原因未按规定提前三天或半天封标的,扣 1 分;|制作与审查未遵循管理细则的,扣 2 分;|未按管理细则提交审查表的,扣 2 分;|主观原因导致标书重做等,浪费公司资源的,扣 1 分 。|标书有效性|严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制,保证投标文件合规合法,完全符合招标文件要求;主 20210311
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