制造业企业会议管理制度

我为你蓝的那片海 2024-05-15 07:16:12
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管理制度第一的第一条为规范公司会议管提高会议质量,降低会议成本,特本制度第二章适用范围第二条本制度适用股份公司及分子公司事业部召开的内部会议的管理和控制。第三章会议类别第三条董事长总裁办公会议1、主持与记录:董事长总裁办公会议由董事长总裁办公室负责召集,总裁主持。总裁未能列席会议时,由董事长助理主持。董事长总裁办公室指定专人进行会议记录。2、召开时间:董事长总裁办公会议召开的时间为每周二上午9:30。特殊原因需要延期召开的由总裁办提前通知。3、参加人员:总裁助理级以上人员及因特殊情况需要列席的人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向总裁办请假。4、会议内容:各与会人员就上周的工作情况进行汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、安排下一步工作等。第四条公司季度经营形势分析会1、主持与记录:季度经营形势分析会由企业管理总部组织召开,总裁主持。企业管理总部指定专人负责记录。2、召开时间:一般在每季度第一个月上旬或中旬召开。3、参加人员:公司领导班子成员、财务部门及经营单位主要负责人。131第二十 20210311
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