如何管理好银行的支行团队?

叫我包zi就好 2024-05-15 11:10:53
最佳回答
一是“从严治行”和“合规”经营不动摇,确保继续“零案件、零事故”。狠抓制度,用实际行动改进和加强内控管理;二是切实改进工作作风,认真反思找差距,提高工作质效,提高精细化管理水平。加强绩效引导,激发员工干事创业的热情。大力加强企业文化建设,构建和谐团队,团队间相互援、相互支持,提升支行团队的服务水平、管理水平、综合竞争力,尽快使各项业务有较大的发展;三是推进干部员工队伍建设,强化业绩导向。按照“敬业、激情、业绩、合规”的标准和要求,强化专业人才队伍建设,通过岗位轮换、集中学习等方式营造学产品、用产品、研究客户需求的良好学习氛围,培养干部员工过硬的专业能力,使新员工尽快担当发展重任;四是加强作风建设,扎实开展好群众路线教育实践活动。按照上级行工作部署,扎实开展群众路线教育实践活动。认真查摆问题,深入查摆自身存在的“**”方面的突出问题,构建“四位一体”的服务文化。把理论学习与工作实践紧密结合,切实提高党员和领导干部的党性修养和思想境界,发挥好表率带头作用。 20210311
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