供应链金融案例分析 
2024-05-31 23:00:28
提问者: 未知
首先由a与中间商签订协议，由中间商首先垫付2000万保证金给b,中间商与b达成协议收取保证金后发货，b发货至a验货无问题后，a支付1亿货款和服务费给中间商，中间商向b支付...什么是供应链，供应链管理的核心是什么?
2024-05-31 00:13:43
提问者: 未知
比如说供应链管理环境下的采购管理，生产计划与控制，...通过全局的视野和数据去优化业务，通过提出约束（如供应链盈余【顾客价值-供应链成本】最大化），通过提出假设（即...优衣库供应链分析
2024-05-31 22:19:41
提问者: 未知
优衣库供应链分析【摘要】近几年，国内服饰类企业发展逐渐陷入僵局，自03年进入**的优衣库，却在08年金融危机后，在全球范围内异军突起。一家在日本山口县走出来的乡镇企业，现在却成就了服饰类企业老大。这些无不得益于其供应链管理，在其掌门人柳井正的带领下，上个世纪80年代，学习美国快时尚巨头gap集团的spa模式管理，才取得了现在的成就。引言优衣库的原名为uniqlo,是日本迅销集团旗下的实力核心品牌，...供应链管理是什么意思？
2024-05-31 22:37:14
提问者: 未知
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。温馨提示：...大宗商品有没有供应链？它的供应链是怎么管理的？和一般的供应链管理有什么区别？
2024-05-31 02:00:08
提问者: 未知
我可以跟您详谈，注意我的帐号q我某著名集团公司供应链管理案例分析
2024-05-31 08:00:48
提问者: 未知
供应链管理案例分析案例**石子商务 石油石业的物资采购管理体制形成于计划经济时代，采购管理存在4个方面的不合理：首先是物资采购业务流程被拉长，环节增多，效率低下，为中间商层层加价、从中牟利创造了条件；其次，同类物资由各地区公司自行采购，不能形成批量优势，被供应商各个击破，造成效益流失，在进口物资采购中，国际市场上少数占据主导地位的供应商在应对**石油各地区公司时，往往结成价格同盟，抬高价格；再次...分析供应链网络结构图？
2024-05-31 17:51:47
提问者: 未知
拿肯德基或者麦当劳举例，肯德基的供应链网络结构模型图该怎么画，又该怎么分析肯德基的供应链网络结构供应链协同管理的案例
2024-05-31 18:53:31
提问者: 未知
根据国内著名物流咨询机构亿博物流咨询公司的研究成果，供应链管理最为关键和棘手的问题主要有三个： 一是零库存管理系统；二是生产和销售同步的自动订货系统；三是自动补货系统。以上三个问题都可以通过供应链协同管理来实现。**的零售商和制造商信息分享合作很少，双方总是围绕着商品价格...可口可乐供应链最全分析
2024-05-31 04:13:56
提问者: 未知
时间：2018年汇报人：第组1公司简介和发展目录contents2供应链系统3采生产流现状4合作伙伴5绩效评价可口可乐公司简介可口可乐公司(thecoca-colacompany)成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(georgia,简称ga)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐...亚马逊新手卖家如何找到合适的供应商？
2024-05-31 17:27:35
提问者: 未知
在2017年上线了个跨境专供板块，专为跨境卖家供货。03.代销网站 代销...参考第三方**的数据选品，依托votoba，海鹰数据，米库分析等跨境电商**选品，或者通过产品库选品。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。