项目管理中的风险管理 
2024-05-09 12:13:28
提问者: 未知
1首先需要的是一张总的风险管理计划，风险管理计划里面包含风险的测量工具，责任人，风险的分类等总信息。2然后对这些活动进行一个风险的预估，就是发生风险的概率的计算，对于高风险的活动应预先采取预防措施。3然后指定风险管理计划，对于风险发生了，它的风险资金，风险发生的频率等信息进行统计，以备后续风险纠错。4指定一个风险登记册，这样对发生的风险事件进行登记汇总，来后进行数据分析，将分析结果作为一个风险预报...epc总承包项目全过程风险管理分析
2024-05-09 06:50:24
提问者: 未知
摘要：项目管理中一项十分重要的内容为风险管理，这也是项目管理难点，尤其在epc包模式下建设方将大量的风险全部转嫁给总承包商，总承包商对风险管理的能力直接决定了epc项目实施的成败。本文作者站在epc总承包商的角度，对项目全过程的风险管理进行分析。关键词：epc总承包项目；全过程；风险管理epc工程总承包工程是一项风险与收益并存的项目，如何在epc工程总承包项目管理实践中，努力控制和化解风险，顺利执...以下选项中，不属于项目风险管理程序的有( )。
2024-05-09 14:10:58
提问者: 未知
以下选项中，不属于项目风险管理程序的有()。a 风险管理计划编制b 风险识别c 风险分析d 风险因素分析e 风险应对策略 d,e 答案解析：[解析]项目风险管理的程序可以表述为...什么是项目风险管理？
2024-05-09 09:21:51
提问者: 未知
风险是指损失或损害的可能性。项目由于它们独一无二的本质而具有风险。...风险喜好者乐于高风险，风险厌恶者不喜欢冒险，风险中性者试图在风险和潜在回报之间取得平衡。为什么“所有开发项目中必须进行风险管理”?
2024-05-09 01:32:10
提问者: 未知
项目发展风险管理的目的：减少项目开发的成本过度超预算、降低项目开发失败的可能性，提升项目管理规范性，保证项目的盈利性，对于成功开发的项目，需要对风险管控信息进行共享、借鉴达到风险损失最小化，使得项目风险最小化。风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策 略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 在降低风险...工程项目管理中风险防控
2024-05-09 11:12:08
提问者: 未知
工程项目管理过程中的若干法律风险预防和控制（**林律建议）2009年1月21日中冶上海律师上海工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点**林 2007-07-19 目 录第一章 投标过程中的法律风险防范和控制要点第二章 签订分包合同时的法律风险防范和控制要点第三章履行工程承包合同过程中的法律风险防范和控制要点第四章结算过程中的法律风险防范和控制要点第五章 发生争议后的法律风险防范和控...工程项目全面风险管理指的是什么？
2024-05-09 17:03:55
提问者: 未知
因此，工程项目的风险管理与控制成为有效加强工程项目管理亟待研究探讨的重要课题之一。（二）全面风险管理的提出项目风险是指可能导致项目损失的不确定性。美国学者...工程项目风险管理的风险自留定义是什么？
2024-05-09 16:06:02
提问者: 未知
风险自留是指将风险留给自己承担，不予转移。这种手段有时是无意识的，即当初并不曾预测到，不曾有意识地采取种种有效措施，以致最后只好由自己承受。但有时也可以是主动的...阐述项目风险管理的过程及主要内容
2024-05-09 19:21:54
提问者: 未知
项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容.主要包括： 风险识别 风险量化 风险对策软件开发项目进度管理
2024-05-09 07:20:37
提问者: 未知
[摘要]进度管理是软件开发项理的重点，贯穿整个软件项目研发过程，是保证项目顺利交付的重要组成部分。本文从软件开发项目特点出发，阐述软件项目管理现状，分析影响项目进度管理的因素，将现代项目管理理论与信息化技术结合并应用到项目管理当中，理论结合实际，验证进度管理在软件开发项目中的重要性，可为同行业后续类似的软件开发项目提供借鉴与参考。[关键词]软件开发；管理；进度；控制doi：10.3969/j.**...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。