如何做好财务管理？ 
2024-05-26 19:04:52
提问者: 未知
1衡量收入与支出收入可以分为主动收入和被动收入，支出可以分为刚需支出和非刚需支出，当我们的被动收入大于主动收入、非刚需支出大于刚需支出，且总收入大于3倍以上总支出时，我们便可以说财务进入到良性循环。因此衡量自己目前的收支水平有利于自己更快的找准方向，使自己的财务进入良性循环。2前期资本积累阶段80%的时间花在寻找增加主动收入的方法主动收入需要个人进行脑力和体力的综合投入，却无需承担风险，如寻找一个...浅谈如何做好部队安全管理工作
2024-05-26 19:45:39
提问者: 未知
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。1、规章制度的建立及执行。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力...如果企业想要上市，内部财务人员应该做哪些工作呢
2024-05-26 09:11:16
提问者: 未知
温馨提醒：如果以上问题和您遇到的情况不相符，可以在线免费发布新咨询！你好，咨询专业的律师事务所和会计师事务所，已经证券公司，可以**我所。本回答由提问者采纳为最佳答案 ...你好 请问理财公司属于哪部门监管
2024-05-26 13:10:34
提问者: 未知
您好，北京滳慧律师事务所为您解答。具体是哪种理财公司，一般理财公司是没有部门监管的.如何做好干部日常监督管理
2024-05-26 10:46:58
提问者: 未知
“三严三实”专题教育活动中，“干部职工管理不严，失之于宽”问题屡次被提及，如何**干部日常监督管理的难题，从严管理干部，需要从完善制度、纪律要求和强化监督三方面入手。 一要完善管理制度。干部管理制度的设计要通过充分调研，针对干部管理中存在的焦点问题“对症下药”。要体现操作性、执行性、实用性以及规定内容的不可逾越性，让制度不再成为一纸空文。制度建设还要突出明确的奖惩机制，并加以落实，体现管理制...副总 应该是分管业务还是分管部门
2024-05-26 12:17:46
提问者: 未知
这两法都科学。因为，业务是要由相关部门来做…分管业务实就是分门，分管部门实际上就是分管业务……二者其实是等价的。问题的关键是，公司的组织机构设置必须合理。比如分管质量管理部，那么有关质量的问题就都应该由这个部门去负责，分管这个部门的副总也要有相应的权力。作为公司法务，我该如何管理合同？日常都应该做哪些工作？或者说我该如何将合同分类？
2024-05-26 15:57:19
提问者: 未知
拿其他综合类合同来说，由法务部主管，法务部除了参与合同的谈判、审查之外，在合同的履行阶段必须进行履行情况的复核。而建设类合同可通过合同管理有效实现成本的控制，...如何做好财务总监？
2024-05-26 06:18:36
提问者: 未知
如何做好财务总监?想做财务总监，是你的人生目标，但是要...如果必要的话可以参加相关的培训，效果会比较好，#应该能，但是还需要学习，因为银行会计和企业会计并不完全一样证券监督管理部门工作人员如何做到依法监管？
2024-05-26 04:58:47
提问者: 未知
工作人员在监管工作中应当依法履行监管职 责，秉公执法，规范行政行为，不得玩忽职守或滥用职 权，不得徇私枉法、包庇纵容违法违规行为；工作人员 在行政许可工作中，应当...中小企业应如何做好内部的财务管理
2024-05-26 16:47:24
提问者: 未知
那么中小企业应如何做好内部的财务管理?华律网 小编总结了关于这个问题的相关知识，一起来看看吧。中小企业如何做好内部的财务管理 1.建立财务管理内控制度有利于保证会计...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。