什么是公司战略?如何描述公司战略?公司战略管理的目的是什么? 
2024-06-06 23:26:53
提问者: 未知
战略描述：发挥无形资产...利用无形资产创造价值不同于通过管理有形的实物和财务资产创造的价值，这种区别表现在几个重要的方面：（1）价值创造是间接的。像知识和技术这样的.战略与风险管理关系
2024-06-06 01:37:17
提问者: 未知
1、战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠...企业筹资战略的成本分析
2024-06-06 02:19:02
提问者: 未知
资金成本是使用资金付出的税后代价。它是企业在以一定的时期内（通常为一年）使用一定量的资金所负担的费用与筹集到的资金总额的比率。它通常以相对数来表示，因而也可以称为资金成本率。随着资金市场的不断完善，企业筹资的渠道越来越多。但是，企业无论采用何种方式筹措资金都要承担一定的...战略管理岗位的工作职责是什么？
2024-06-06 02:23:02
提问者: 未知
工作目的为了全面企业管理水平，负责分析公司的内外环境，拟订公司战略目标和中长期发展规划，研究分析公司经营信息，调整组织结构和管理机制。工作职责1.协助经理进行战略管理体系建设工作1.1拟订公司战略管理相关制度，协助经理构建公司战略管理体系；1.2根据内外环境变化，及时提出上述有关制度的调整建议方案；1.3监督落实上述有关制度。2.负责公司的战略管理2.1负责建立和完善公司战略管理体系，组织公司发展...战略成本管理有哪些分析方法
2024-06-06 06:33:46
提问者: 未知
价值链分析法由波特首先提出，它将基本的原材料到最终用户之间的价值链分解成与战略相关的活动，以便理解成本的性质和差异产生的原因，是确定竞争对手成本的工具，也是scm...战略管理的关键是战略还是管理
2024-06-06 19:17:56
提问者: 未知
企业战略是航标，是指南针，确保方向性不会错。没有他企业没有方向。研究企业管理的人往往都会强调战略对一个企业的重要，但是在现实中，很多企业却不太重视战略，也没有专门的战略管理部门，甚至连专门的战略管理人员的没有，然而这些企业中有相当一部分业绩还不错。这到底是为什么?是我们太过于强调了战略重要性，还是这些企业根本没有意识到战略的重要性呢?到底企业战略重要性几何?本人觉得出现以上问题和困惑主要有三个方面...战略管理如何讲授
2024-06-06 22:19:06
提问者: 未知
战略管理的定义战略管理（strategicmanagement）：是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不...成本领先战略和差异化战略的区别
2024-06-06 05:17:12
提问者: 未知
1、领先战略：适用于在产业内属中小企业，不是产业领先企业，适于防御而不是进攻的战略选项。2、差异化战略：适用于市场细分市场的进攻型战略，即以产品差异化侧翼式进攻市场的选项。也是适用于产业内的中小企业或产业领袖采取多元化时的差异化。企业战略管理
2024-06-06 03:10:17
提问者: 未知
随着我国的市场越来越开放化以及加入ｗｔｏ的影响,众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场,小试牛刀。如今中小企业在国民经济中的重要性,如对创造就业机会、技术创新和增加经济活力等等方面的贡献已为世人所公认。然而,就在中小企业的发展总体成功的同时,每年仍有数以万计的企业停业或倒闭。尽管倒闭的原因不一,但基本的症结却相同,总体来说缺乏战略,缺乏战略管理的技术和能力,或者干脆就没有开展战略管理...成为战略管理专家的学习路径
2024-06-06 01:49:26
提问者: 未知
战略管理理论均出自美国的专家学者。多看些这些方面的专著会大受裨益。转载以下资料供参考 企业战略理论研究时间并不长，自20世纪60年代到现在仅有半个世纪。从时间跨度来看，主要经历了以下几个发展阶段： 770年代 20世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中，分析了环境、战略和组织之间的相互关系，提出了“结构追...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。