国际企业采用并购式，进行国际直接投资的原因是什么？ 
2024-05-29 01:43:49
提问者: 未知
原因： 1、并购可以使企业迅速进入目标国市场。2、并购与“当地化”战略相辅相成。“当地化”是在对外投资中为降低成本，增强适应环境的能力，避免激烈文化冲突而实施的经营战略，并购为实施这一战略提供了先决条件，当地化战略是并购企业的必然选择。误区:不能光看表面账 和国内企业包装上市...风险规避和风险减轻的区别，在实际工作中的案例，哪种采用属风险规避，哪种采用属风险减轻？
2024-05-29 16:42:06
提问者: 未知
风险规避和风险减轻的区别，在实际工作中的案例，哪种采用属风险规避，哪种采用属风险减轻？风险规避，风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件...采购合同**条款的税务风险防范
2024-05-29 08:11:32
提问者: 未知
那么，采购合同 **条款的税务风险防范的主要内容是什么?下面 华律网 小编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。(一)明确按规定提供**的义务《**管理办法》第二...国外采购的风险在哪里
2024-05-29 20:59:03
提问者: 未知
现在出口生意难做,导致很多公司都往开始关注进口业务.通过几个外贸界的朋友沟通发现做进口业务最大的风险在于进口贸易风险.1.资金出口的风险.(难以了解供应商的背景,国际...物资采购风险管理
2024-05-29 18:51:08
提问者: 未知
物资采购风险管理 一、采购风险 1.采购风险 由于采购是施工企业供应链的源头，所以采购活动是一项很重要的行为和活动，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着风险。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。 2.采购风险产生的因素 采购过程是公路施工企业与外部环境的接口，它的风险来自原...采购管理 风险管理
2024-05-29 20:59:28
提问者: 未知
采购管理定义:项目采购管理几乎贯穿整个项目生命期,项目采购管理模式直接影响项目管模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用.意义：1.采购费用占项目投资的比重很大,一般要占项目投资的50%~60%2.采购物资的质量、成本对项目目标完成有重要的影响3.采购过程在整个项目管理中占据较大的工作量，是与项目外部交往的过程，不确定因素较多。分类：采购资源分两大类：产品：机器设备（挖掘机、自卸车、锚...企业采购卡有何风险
2024-05-29 10:32:59
提问者: 未知
虽然电子商务为供应商与消费者开创了新的交易空间，但是线上付款机制却一直没有突破性的发展。根据万事达卡於二○○一年四月公布的「亚洲民众理想」(asian ideals)隐私权调查报告显示，亚太地区民众最相信的是银行，至於网路则被认为最不安全。尤其最近发生多起**号码和个人资料在网路上被窃的案件，更是令**使用者有如惊弓之鸟，形成线上交易环境雪上加霜的主要原因之一。 美**通从一九九八年开始，就...如何解决**国际收购存在的风险
2024-05-29 16:46:59
提问者: 未知
首先,这个世界上没有没风险的事!还有比在家老老实实睡觉更没风险的了吗,地震了 砸死了.所以只能降低风险,不可能消灭风险!主要是认识性不足!这个问题比较复杂!这里这能简单的说一下!第一,任何被扔出来买的,都是有很大的问题,解决不了了,才买的.所以必须有清醒的认识和明确的解决方案!第二,任何大型国际并购的整合调整周期都是很长的,必须考虑这段时间的市场变化和竞争对手.第三,这点最重要,必须对市场本身的未...国际物流和纺织品采购哪个风险更高？哪个机遇更多？
2024-05-29 09:03:51
提问者: 未知
采购风险高，机遇多招标采购风险应对的方法有( )。 a．风险规避 b．风险控制 c．风险转移 d．风
2024-05-29 14:16:51
提问者: 未知
参**：a,b,c,d解析：招标采购风险应对的方法有风险规避、风险控制、风险转移以及风险自留和风险利用。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。