如何管理好中小企业? 
2024-05-27 15:40:59
提问者: 未知
主要内容是进行角色定位，明确每个岗位的责、权、利，通过数量化的财务指标与组织指标，提出一整套衡量员工工作情况的业绩标准，做到"靠业绩用人而...还应加强对过程的监控和...小企业如何构建高效的研发管理体系？
2024-05-27 03:52:27
提问者: 未知
ipd 研发管理体系通过对角色的定义和工作细分，让每个角色专心做强做精本领域工作，并通过领域内的相对评价和项目贡献绝对评价来综合考核和评价研发员工，基本实现了对研发...如何进行企业设备管理？
2024-05-27 11:43:38
提问者: 未知
公司想让人负责设备这块工作，从大和小两方面说说具体要做点什么工作？中小企业如何进行重组
2024-05-27 12:12:49
提问者: 未知
中小企业如何进行重组 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。中小型企业如何向银行贷款
2024-05-27 00:16:00
提问者: 未知
希望以下意见对你有帮助(我是读金融的~~呵呵) 如果你是向银行申请公司业务,仅仅是想获得现金而采用上述做法,是不可取的. 银行提供的公司贷款是规定用途的,一般有"流动资金贷款"和"固定资产贷款",前者一般需要抵押,你的固资可以作为抵押品申请贷款,但贷款额应该不高于3万/5万,这笔资金可用于现金周转;后者是解决用于基本建设或技术发行项目的工程建设、技术...常用的企业管理软件有哪些？
2024-05-27 00:20:42
提问者: 未知
但是相对来讲一些软件或者说是企业移动管理**就比较能...通用型erp我还真的不知道，我们客户中使用erp的多是电商行业，所以我罗列一下我服务过程中电商客户主要使用的erp： ...中小型企业该如何管理,企业发展规划该如何制定?
2024-05-27 00:43:02
提问者: 未知
一、中小型企业要制定发展规划就要梳理企业战略规划，战略是定位，是公司的目标。企业的任何工作基本都是围绕战略目标服务的，因为企业没有战略或战略规划模糊，员工工作找不到目标，所以这是每个需要长远发展的企业需要考虑的。二、中小型企业制定企业的长远发展目标1、常见的问题：1）缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略；2）战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制；3）盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化...中小型铸造企业怎样管理
2024-05-27 03:36:21
提问者: 未知
有效管理的十五个模块1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5s管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。等等。 有效管理五项任务 第一项任务：制定目标制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的...中小企业一般使用哪个erp管理软件？
2024-05-27 10:51:12
提问者: 未知
这类软件我们当初选型时也是试了不少，走了不少弯路。直接说结论吧：蓝点通用管理系统。好的企业用的管理软件都有哪些？
2024-05-27 23:40:14
提问者: 未知
现在企业内部管理常用软件基本上分为以下几大类：1、日常管理类多涵盖以下功能：团队沟通、日报、考勤打卡、审批常见软件有：钉钉、企业微信、纷享销客、泛微qa、口袋助手、xtools团队说2、业务管理提升类基本以企业业务流程管理为基本，旨在提升团队打单能力、企业盈利水平！包括：客户管理（crm软件）、项目管理、进销存管理、外勤管理、客服售后管理等。crm厂商：销售易（企业版）、xtoolscrm（内嵌了...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。