华为的芯片，京东方的屏幕与美国的差距怎么那么大吗？如果都用国产的会怎样啊？

Elena娜娜 2024-05-13 05:34:31

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【华为的芯片，京东方的屏幕与美国的差距很大吗？如果都用国产的会怎样？】针对该问题，我们直奔主题。为了能够解释清楚这个大问题，我们把大问题拆解为3个小问题来回答。即：华为的芯片与美国的差距，京东方的屏幕与美国的差距以及都用国产的会怎样？华为的芯片与美国的差距我看到过很多的文章分析华为的芯片和美国的差距，但是其实都比较片面，没有整体的说清楚这个问题。今天咱们就耐心一点，将这个小问题也拆解一下。先来看看美国芯片的发展，再看看华为芯片的发展，最后再看看差距到底在哪。1.美国芯片的发展美国的芯片是如何一步步发展成为世界老大的呢？早在1946年，来自美国的威廉.肖克利研发小组就成功的研发了pn型晶体管(这个电子信号的放大原件被称为“20世纪的最重要发明”)，这也标志着半导体行业的序幕拉开。在**还处于战争动荡期时候，美国就已经开始投入半导体产业的研发了，而到1955年，肖克利到了硅谷，拉动了美国半导体行业的飞跃发展，而硅谷也成为当代电子工业和计算机产业的王国。几乎同时日本的半导体也开始了崛起，这个学习能力很强的民族在1955年也成功制造出了世界第一台晶体管收音机，并且很快的投资引入新技术，并把技术分享给了国内的厂商。1973年后，日本借着因“石油危机”欧美经济停滞的特殊时期，举国研发dram(内存)，并在12年间形成了完整产业链，甚至尼康都造出了光刻机，日本半导体产业也被推向顶峰。在1979年，日本芯片市占率57%，高于美国的37%。而此时的美国早就不平衡，为了打压当时快速发展的日本半导体产业以及经济，阴招开始，先在1982年故意将商业机密泄露给日本引其上钩，后通过fbi拿到证据公布于世界，通过逼迫签订协议，经济制裁，将日本的市场份额打压到20%。另一方面，扶植韩国的三星来对**本，这个时候也拉动了韩国的半导体行业快速的发展，也就形成了至今半导体行业由美、日、韩三足鼎立的局面。美国为什么允许三星的发展呢？因为在美国压力之下，韩国也选择了投降，三星有55%由外资控制，大部分为美资。而在芯片的制造领域，不论是大名鼎鼎的荷兰amsl，还是台积电，都有太多专利控制在美国人的手中。这就是为什么美国能通过掐断给华为的芯片制造而断了华为的命脉的最重要的原因。2.华为芯片的发展华为的芯片历程也是一部奋斗史，海思顶着十年如一日的闷头做背后的英雄已经做了十几年。每天昏天暗地的，众多工程师日以继日的搞着研发。从1991年还叫集成电路中心(海思正式成立在2004年)时候就开始为华为的服务器方面研发着芯片，一直到2012年后华为终端业务崛起后逐渐使用了自己的麒麟芯片才渐渐被人们熟知。这里不再费口舌描述艰辛的故事。直接列表如下：同时也看看海思的发展史：而当前华为的芯片已经布局完成，全景图如下：可以说华为的芯片完全是在艰苦，不被理解和埋头做研究的情况下不断的发展起来的。非常艰辛且不易。3.华为芯片与美国的差距华为芯片与美国的差距，就是**芯片与美国的差距。为什么这么说呢？海思芯片设计国内一枝独秀，也是公认的能够与美国高通打的有来有往的顶级芯片。甚至在最新的5g集成和ai方面已经领先了高通和苹果。也就是说在芯片的设计方面我们并不落后。我们的短板是在芯片设计工具和制造上。芯片设计需要依赖电子设计自动化工具(eda)，这一工具使设计者可以使用计算机进行逻辑编译，化简，分割，综合，优化，布局，布线和**等工作，从而完成芯片设计。但是在这块的3家软件服务商是3家美国的公司。我曾看过媒体对倪光南老先生的采访，他的解释非常清晰。芯片制造领域包括制造工艺和制造装备两个方面。芯片制造虽然听起来像传统制造，但是其制造工艺和装备的精密要求远远超过后者。具体工艺又包括，光刻，刻蚀，离子注入，薄膜生长，抛光，金属化，扩散，氧化等。而与上述工艺对应的是200多种关键制造装备，包括光刻机，刻蚀机，清洗机，切割减薄设备，分选机以及其他工具所需要的扩散，氧化清洗设备等。每种装备的制造技术要求都很高，制造难度大且价格高昂。有了这些设备还不够，还要开生产线，建厂，制定经营计划，而且建厂和设备的安装和调试就需要2-3年的时间。而芯片设计更新迭代又特别迅速，等设备和厂真正能投产时候是否能满足市场需求也尚且不知。在材料方面，芯片制造所需的材料大部分都需要进口，有的材料比如光刻胶则完全需要进口。国产材料的销售规模占全球销售的不足5%。这块与美国确实存在较大的差距，有专家评估，我们夜以继日的不断攻克难题不断追赶，也至少需要一二十年的时间，这还没考虑未来国际形势可能的变化。事实上，拿华为一家企业来对标整个美国其实是不公平的，但是我们只就这个问题来论这个事，可见华为芯片或者就说**的芯片与美国相比在设计和封装都不输，巨大差距来自于芯片设计工具和制造方面。京东方的屏幕与美国的差距至于京东方的屏幕与美国的差距，我认为这个问题应该是说错了。京东方对标的竞争对手不是美国的，而应该是韩国的三星和lg。京东方是世界第一大液晶面板商，那和三星比屏幕，差距有多大？从市场的角度来看这个问题，2017年底，京东方出货量已经占了全球份额的25%左右，是当之无愧的老大。而在各分项上，京东方在笔记本电脑显示屏、平板电脑显示屏、智能手机屏、显示器显示屏四大细分市场占有率均为全球第一。这是整体占有率但是如果把高端和中低端区分开来那就清楚差距了。在高端屏幕上，尤其oled屏幕上还是三星的天下，而在中低端屏幕上，是京东方的天下，另外在手机屏幕，也是三星的天下。我们还可以看一下数字，2018年3季度，京东方营收为259.91亿元，归属于股东的净利润为4.04亿元。而2018年3季度，三星面板部分的营收是10.09万亿韩元（约为616亿元），营业利润为1.10万亿韩元（约为67亿），净利润大约为45亿元左右。从这两个数字可以看出，三星屏幕的营收是京东方的2倍多，利润则是10倍左右，另外，三星在手机oled屏幕中市场占比高达93.3%，柔性oled中的占比更是达到94.2%，京东方3%都不到。而从整个智能手机屏幕的收入来看（合并了lcd），三星的总份额是57.8%，远超京东方的7.8%，可见纯就手机屏幕来看，京东方确实还差得远。无论是芯片还是屏幕，都用国产的会怎样？从个人角度来看，我们应当鼓励用国产，这里面暂时先不考虑华为芯片，因为华为芯片由于战略考量以及近期情况，其他厂商暂时无法使用华为芯片，这里咱们上升一个层面，就说用国产的零部件。我的建议是性能差异不是特别大的情况下，优先使用国产，或者直接制定战略目标和合作关系，深化和扶植国产的供应商。原因如下：1.当前国际情况，风险战略应该被提上日程。买不如租的时代已经过去，未来是自主研发和专利的时代，尤其是在高科技领域，一方面在当前国际情况下降低风险，另一方面扶植合作伙伴产业深化协同，在接下来的经济不好的时期能够共度难关，何乐而不为？2.使用国产是间接的扶植国内产业的发展。对于国内的厂商来讲，这是重要的资金来源，也是可持续发展的重要的支持。而通过使用国产的零部件，从整体上来讲也可以帮助缩小与国际头部竞争对手的差距，而产业一个节点的发展也能够带动整条链的发展。3.头部企业应该扛起相互扶植的大旗，实现社会责任。产业协同的标杆以及氛围需要我们去塑造，在过去，大家都没有这个观念，在受制于人的情况下才理解，这个时候也是发扬和建立产业协同的氛围的最佳时刻。而一旦成功，就可以作为成功案例，带动更多的企业参与进来。在这里，如果**可以做一些资金和政策的引导，相信会有一大批的有社会责任感的企业家蹦出来。写在最后我将题主的大问题拆解了几个小问题来进行了逐一回答。一共回答了三个小问题：华为芯片与美国的差距、京东方的屏幕与美国的差距以及如果用国产的会怎样。如果能够帮助到你，那我也无比的开心。如果觉得我回答的对你有帮助，可以动动手指点下关注@流口水的柯基，如果有不同的观点也欢迎留言区指导。 20210311

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