2017财务人员绩效考核指标kpi 
2024-05-27 16:15:28
提问者: 未知
2017《财务中心各岗位绩效指标kpi字典》序号部门考核指标（kpi)指标定义/功能当月部门实际发生费用与预算费用的比例﹔部门费用﹕指除部门员工工资及福利费以外其它所有费用，以财会部发出的各部门费用预算清单为准。实际发生费用﹕以财务核算结果为准每月底需完成下月度各项财务预算，并开成预算报告发至各相关部门财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映...人力资源绩效考核指标kpi
2024-05-27 17:21:40
提问者: 未知
人力资源绩效考核指标——kpi序号｜指标类型｜考核目标｜具体指标｜指标说明｜数据来源｜指标定义/计算公式｜考核周期｜范围｜权重｜1｜财务类｜费用和成本控制｜部门费用预算达成率｜当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）｜部门费用实际及预算资(实际部门费用/计划费用)*100%｜ ｜ ｜ ｜2｜ ｜ ｜薪资总量预算安排达成率｜当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例...公司要对采购部门进行绩效考核，关键绩效指标kpi 一般都怎么设置，从哪些方面去设置具体指标？
2024-05-27 10:46:22
提问者: 未知
假定公司产品使用100个供应商的零部件，假定每个零部件...在现金为王的时代增加公司的现金流意义十分重大，具体来讲一是考核采购计划准确性，包括数量的准确性和时间的准确性...公司kpi绩效考核问题
2024-05-27 22:08:10
提问者: 未知
很多企业都想做绩效考核，但大多数都不太成功，归纳为五大主因：一、认知上的问题企业为什么做考核？是以下这些目的吗？1、建立工作标准与目标，达不到标准或目标的就扣钱、问责；2、评价员工工作量，以便增加员工工作项目；3、用来作为发奖金的主要依据；4、用来作为定岗、晋升等的标准。绩效考核有三大目的：一是促进团队达成战略目标，二是直接提升企业绩效，三是支持员工提升个人能力。在实施考核时，更多采用正激励，通过...财务部员工kpi绩效考核表(含考核指标)
2024-05-27 00:01:39
提问者: 未知
有限财务部岗位绩效考核表姓名考核满意度费用分析及时性合法性资金管理核算管收筹划岗位考核指标指标定义财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度报告及时率财务结算及时性工资及考核奖金及时率回款及时率工作合法性及时向上级提供公司及部门费用报告表不得延期结算。每月15日前发放上月工资,每月20日前发放绩效奖金实际回款额/应回款额*100%财务审批合法单据/财务审批全部单据*100%资金管理制度严密,资金安全...产品经理绩效考核kpi指标体系
2024-05-27 11:21:00
提问者: 未知
技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分；2、准时完成、稍有瑕疵4分；日常工作的时效性3、完成率80%以上3分；4、完成率80%以下0分；1...总会计师绩效考核kpi指标
2024-05-27 07:25:23
提问者: 未知
填表时间：年月日被评员工姓名｜工作部门｜职职务说明书编号｜考核内容｜考核｜项目｜考核要点｜区间分值｜直接上级评分｜要点提示｜考核标准｜工｜作｜绩｜效｜（60分）｜制度建设｜（ 分）｜1.完备性；｜s:围绕公司各项财务活动，制定了全面的、相应的计划和规章制度，完全做到“有法可依”。｜d：对于各项公司财务活动，相应的计划和制度规定严重缺失，企业财务活动混乱。｜3.规范性；｜s：所订制度、规则中的每一个...绩效考核就是kpi吗，两者有什么区别？
2024-05-27 00:51:52
提问者: 未知
绩效考核法有很多种，kpi中的一种。kpi是关键绩标，使衡量一个管理工效最重要的指标，必须是客观、可衡量的绩效指标。往往用于财政和一般行政事务的衡量；而绩效考核是企业根据既定的战略目标，运用特定的标准和指标来评估员工过去的工作行为及取得的工作业绩，并以评估结果来正面引导员工将来的工作行为和工作业绩。公司员工绩效考核指标体系及评价标准
2024-05-27 07:33:11
提问者: 未知
公司员工绩效考核指标体系及评价标准 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。 （一）项目经理部绩效考核指标体系 对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。项目经理部是公司为保障一个承包工...关键绩效指标的建立流程
2024-05-27 14:44:38
提问者: 未知
kpi指标的提取，可以“十字对焦、职责修正”一句话概括。但在具体的操作过程中，要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取，也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明kpi指标的提取流程。分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。