价值链，供应链和产业链的区别和联系 
2024-06-01 09:36:40
提问者: 未知
我国通用航空全产业链2．三个概念内涵的区别由定义可见，价值链主要是相对于一个企业而言的，是针对企业经营状况开展的价值分析，其目的是弄清楚企业的价值生成机制，剖析企业的价值链条的构成并尽可能加以优化，从而促进企业竞争优势的形成。企业不同其价值生成机制也不同，在这些企业的价值链条构成中各有其价值生成的重要节点，有的在生产，有的在研发，有的则在营销或管理上。如果企业某一节点上的价值创造能力在同行中遥遥领...如何控制供应链的风险？
2024-06-01 01:38:11
提问者: 未知
随着经济全球化的不断深化，企业的运营风险和突发事件的概率也随之增 高。而要管理这些突发事件，最大的挑战之一就是管理“不断变化的供应链'与墨菲定律一样，供应链突发...供应链金融在**的前景如何？
2024-06-01 05:47:08
提问者: 未知
这个问题知乎上关于供应链金融领域的专家基本都回答个遍了，行业理论的回答上我也带来不了什么新意了，我…供应链管理前进如何？供应链管理这个专业与供应链金融的关系？
2024-06-01 08:43:03
提问者: 未知
干了多年供应链，近几年比较热的所谓供应链金融也谈过几个案子，总体感觉供应链金融目前还是个比较虚的概念。运作上和普通的金融项目基本一致，还是看重企业的资产，至于与...如何评价维信诺首次打入华为供应链？
2024-06-01 16:53:13
提问者: 未知
符合两家利益如何理解全价值链体系化精益管理战略
2024-06-01 08:34:54
提问者: 未知
“精益一体化战略”是以企业全价值链为改进方向，突出企业全部门产生的价值功能，以企业整体经营效果的变化为依据，反映企业综合改善实力，并以战略方针、目标为引领，战略实践课题为导向的精益全系统管理模式。它由经营改善活动（研发、采购、制造、销售）和支援改善活动（精益人才、精益财务、精益信息化等）以及基础改善活动（精益班组、精益现场）三部分所组成。“精益一体化战略”始终关注企业整体价值链上的改进，并以在企业...如何做好供应链管理？
2024-06-01 07:40:12
提问者: 未知
做好供应链管理的核心： 1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力 对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小...供应链金融在**的前景如何？
2024-06-01 21:56:24
提问者: 未知
并发明应收款抵押贷款等金融工具，取了一个高大上的名字叫“供应链金融”，美其名曰：帮助中小企业解决融资难的问题。...这就是大企业的生意内幕：在整个产业链的上游和下游，...如何看待利丰供应链？
2024-06-01 00:42:04
提问者: 未知
为什么说利丰供应链是做的最好的供应链？为什么呢？请知乎大神赐教！ 利丰集团是一家以**为基地的跨国商贸集团，为**上巿公司及**恒生指数和美国摩根士丹利…为什么要用区块链去中心化，区块链技术是如何解决问题和创造价值的？
2024-06-01 08:02:48
提问者: 未知
区块链在圈内已经被聊的很深了，然而大部分圈外人的基本疑惑都还没有被清晰解答，因此大部分人对区块链仍然存在很多质疑和误解甚至全盘否定。比如把币圈和链圈完全视作搞投机和制造泡沫场所，绝对地看衰和抵触。希望大家多多探讨区块链技术是如何解决现实问题的，为什么它是一个更优解决方案？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。